Philipp Vulykh

Beratung von Produktions- und Recyclingunternehmen in den Bereichen Prozessoptimierung, mechanische Verarbeitung und Anlagenbetrieb. Analyse bestehender Produktionsabläufe, Entwicklung effizienter shopfloor-orientierter Prozessstrukturen (KVP/Lean) sowie Unterstützung beim Aufbau, Ausbau und der Inbetriebnahme technischer Anlagen.

Operative und strategische Unternehmensführung mit Fokus auf Produktions- und Prozessstrukturen. Modernisierung und Optimierung bestehender Abläufe, Einführung effizienter Organisations- und Prozessmodelle zur Kostenreduktion und Qualitätssteigerung sowie Führung bereichsübergreifender Teams.

Supply Chain Management

Prozessmanagement

Gesamtverantwortung für Aufbau, Modernisierung und Inbetriebnahme eines Holzpellet-Produktionswerks. Planung, Beschaffung und Installation technischer Anlagen, Implementierung effizienter Produktionsprozesse sowie vollständige Budget- und Ergebnisverantwortung.

• Planning, erecting and implementing the only modern baking factory to date in the Ukraine; initial operation in October 2010 • Providing 450 new jobs • Procurement, vendor selection, contract negotations and monitoring of contract compliance • Personnel planning, selection and training

• Modernising and managing of all production processes in the whole of the company and continuous cost improvement • Expansion of product portfolio and extension of production volume • Creation and assessment of innovation strategies to ensure market leadership • Project leader in numerous projects; acummulated project volume: approx. 117 m. USD • Set-up of a pipe welding line and a slitting line • Planning, erection and implemention of technical equipment and machinery

Industrial Engineering