Dipl.-Ing. Pier Vincenzo Marozzi

 Verantwortlich für die weltweite Koordination der Produktions- und Technologiethemen im Werksverbund  Einführung von Automatisierungen und „Lean Production“ Initiativen  Neuplanung und Ausbau Produktionsstandorte in Europa, Amerikas & Asien  Systematischer Austausch von Best Practice innerhalb des Werksverbund  Erstellung einer Digitalisierungsstrategie und erfolgreiche Umsetzung von Pilotprojekten (MES, Digitales Werkzeugbuch, FTS, 3D Druck)  Erfolgreiche Industrialisierung (QKT) von Neuprodukten

Leitung Werk (ca. 200 MA) in Brasilien mit P&L Gesamtverantwortung. Schwerpunkte Strategie, Technik, Produktion & Entwicklung, HR Verbesserung Produktivität um 65% und interne Durchlaufzeiten um 40% durch Einführung und nachhaltige Umsetzung von Lean Management. Erschließung neuer Kundensegmente durch Entwicklung neuer Technologien und Lösungen gemeinsam mit Kunden, damit Erhöhung Marktanteil in Brasilien von 20 auf 25%

Gesamtverantwortung für drei Standorte in Brasilien. Schwerpunkt Strategie, Vertrieb und Supplychain Steuerung Vertriebsmannschaft (12 eigene Mitarbeiter, 30 Handelsvertreter bei ca. 3000 Kunden) Neukundengewinnung, Optimierung der Vertriebsorganisation, Aufbau einer Business Unit für zusätzliche Leistungen im Bereich der mechanischen Bearbeitung und Wärmebehandlung

Gesamtverantwortung für das Werk in Brasilien Führungsmannschaft von 8 direkt Reports, bis zu 100 MA Nachhaltiger Turnaround durch Optimierung von Vertrieb und Produktion, Erhöhung der Auslastung und Kostensenkung

Technischer Direktor, Pelzer Gruppe Brasilien, São Paulo Ausbau des rudimentär bestehenden Joint Ventures zu vier Werken (950 Mitarbeiter) verteilt über ganz Brasilien Leitung des Werksverbundes mit Verantwortung für Produktion und Technik