Dipl.-Ing. Pier Vincenzo Marozzi
Angestellt, Chief Technology Officer (CTO), Parador GmbH
Abschluss: Dipl. Ing. (FH), Fachhochschule Frankfurt am Main
Dietzenbach, Deutschland
Über mich
• Führungsstarker Diplomingenieur mit langjähriger C-Level-Erfahrung und nachweisbaren Erfolgen im Aufbau und Optimierung von Werken und Produktionsabläufen im Hinblick auf Kosten, Qualität und Schnelligkeit. • Gleichermaßen erfahren sowohl in konzeptionellen und strategischen Themen als auch in der nachhaltigen Umsetzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette • Starke Prozess & KPI Orientierung, sehr breite und tiefe Lean-Expertise. • Erfolgreich in der Einführung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien und Projekten. • Breites Spektrum an Branchenerfahrung von Automobilzulieferer, Metallverarbeitung, Kunststofftechnik bis Beschlagindustrie, dadurch sehr gute Kenntnisse in unterschiedlichen Vertriebsstrukturen und Kundenbedürfnissen • Ausgewiesene Stärke im Vertrauensaufbau, der Begeisterung für neue Ideen und der Bindung von Mitarbeitern, sowie in Change Management Prozessen. • Hierarchieübergreifend und interkulturell überzeugend, verhandlungs- und parkettsicher
Werdegang
Berufserfahrung von Pier Vincenzo Marozzi
3 Jahre und 11 Monate, Jan. 2019 - Nov. 2022
Leiter Produktionsmanagement & Produktionstechnologie
Roto Frank FTT GmbH
Verantwortlich für die weltweite Koordination der Produktions- und Technologiethemen im Werksverbund Einführung von Automatisierungen und „Lean Production“ Initiativen Neuplanung und Ausbau Produktionsstandorte in Europa, Amerikas & Asien Systematischer Austausch von Best Practice innerhalb des Werksverbund Erstellung einer Digitalisierungsstrategie und erfolgreiche Umsetzung von Pilotprojekten (MES, Digitales Werkzeugbuch, FTS, 3D Druck) Erfolgreiche Industrialisierung (QKT) von Neuprodukten
Leitung Werk (ca. 200 MA) in Brasilien mit P&L Gesamtverantwortung. Schwerpunkte Strategie, Technik, Produktion & Entwicklung, HR Verbesserung Produktivität um 65% und interne Durchlaufzeiten um 40% durch Einführung und nachhaltige Umsetzung von Lean Management. Erschließung neuer Kundensegmente durch Entwicklung neuer Technologien und Lösungen gemeinsam mit Kunden, damit Erhöhung Marktanteil in Brasilien von 20 auf 25%
Gesamtverantwortung für drei Standorte in Brasilien. Schwerpunkt Strategie, Vertrieb und Supplychain Steuerung Vertriebsmannschaft (12 eigene Mitarbeiter, 30 Handelsvertreter bei ca. 3000 Kunden) Neukundengewinnung, Optimierung der Vertriebsorganisation, Aufbau einer Business Unit für zusätzliche Leistungen im Bereich der mechanischen Bearbeitung und Wärmebehandlung
5 Jahre und 1 Monat, Juni 2003 - Juni 2008
Geschäftsführer
AKsys GmbH
Gesamtverantwortung für das Werk in Brasilien Führungsmannschaft von 8 direkt Reports, bis zu 100 MA Nachhaltiger Turnaround durch Optimierung von Vertrieb und Produktion, Erhöhung der Auslastung und Kostensenkung
5 Jahre und 11 Monate, Juli 1997 - Mai 2003
Technischer Leiter
HP Pelzer Group
Technischer Direktor, Pelzer Gruppe Brasilien, São Paulo Ausbau des rudimentär bestehenden Joint Ventures zu vier Werken (950 Mitarbeiter) verteilt über ganz Brasilien Leitung des Werksverbundes mit Verantwortung für Produktion und Technik
Ausbildung von Pier Vincenzo Marozzi
3 Jahre und 8 Monate, Apr. 2006 - Nov. 2009
MBA Management und Entrepreneurship
Fundação Getúlio Vargas
5 Jahre und 11 Monate, März 1990 - Jan. 1996
Verfahrenstechnik
Fachhochschule Frankfurt am Main
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Italienisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Portugiesisch
Fließend
Spanisch
Gut
Französisch
Grundlagen