Pierre Seznec

Mission: Gérer l'activité Pièce de Rechange Monde de la Branche Thermique H. CA annuel : 65M€. 11 sites de production sur 3 continents. Définis et mets en place la stratégie monde de la Deuxième Monte. Consolide et challenge les données Budgétaires et Business Plan des Divisions. Détermine et développe des synergies entre les Divisions Thermique Habitacle. Prospecte et identifie les opportunités de développement pour la Branche. Rends compte de l'activité au Directeur Commercial Monde de la Branche

Mission: Développer et Gérer l'activité Rechange de la Division Climate Control. CA annuel : 15M€. +5%/N-1. Définis et mets en place la stratégie Aftermarket France de VCC. Construis le Budget annuel et définis le Plan de développement. Prospecte et identifie les opportunités de développement à l'international. Assure le management opérationnel de l'activité deuxième monte. Contribue à la stratégie de développement produit de la branche Climate Control. Rends compte de l'activité au Général Manager

Mission: Manager les comptes OES et IAM de la Division VCC France En charge de l'interface entre l'usine de production et Valeo Service. Elargis le portefeuille clients et produits en adéquation avec le Plan Moyen Terme. Génère une hausse du CA conformément aux objectifs Budgétaires. Définis la stratégie prix des produits ainsi que les canaux de distribution. Représente la branche aux évènements automobiles internationaux.

CA annuel : 5M€. +20%/N-1. Développe les relations commerciales avec les clients MG ROVER/HONDA Identifie les opportunités de vente et répond aux appels d'offre clients. Génère une hausse du CA conformément aux objectifs Budgétaires. Répond de manière efficace aux demandes clients. Réalise des Benchmarks OES / IAM sur les concurrents et les attentes clients. Représente Valeo Service aux évènements automobiles internationaux.

Met en place un progiciel de gestion industrielle « Synoptic