Pierrick Mellis
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Pierrick Mellis
Team Management (4 Business Managers + Consultants team) Client Relationship Management Business Development
- 1 Jahr, März 2017 - Feb. 2018
Site Manager / Business Unit Manager
Akka Technologies
- 5 Jahre und 2 Monate, März 2011 - Apr. 2016
Department Manager (Fr.) > Filialenleiter (D.) > Manager Senior (CH.)
Technology & Strategy Group
2015/2016: Senior Manager - Antaes Consulting - Basel (CH) Entwicklung der Aktivitäten in der Deutsch-Schweiz Persönliches Projekt (2014) 2012/2013: Filialenleiter - T&S Eng GmbH - Munich (D) Entwicklung und Leitung der 1. deutschen T&S Group Filiale Coaching von 2 BM 2011/2012: Dpt Manager - T&S Engineering - Strasbourg (Fr) Management von einem Berater-Team (bis 54 Personen) Account Managament, Ressource Planung, KPI-Verfolgung Einstellung von Ingenieure Coaching eines Junior BM.
- 7 Jahre und 2 Monate, Feb. 2004 - März 2011
Deutsch-Französischer Business Manager
ALTRAN EST (ALTRAN Group)
Businessentwicklung in Deutschland (vorwiegend), Schweiz und Belgien, Aufbau eines neuen „Offers“: Operative Qualitätssicherung im Automobilbereich Neukundengewinnung, Kundenbetreuung und Aufbau von Partnerschaften, Verhandlung von Rahmenverträgen, Verfolgung und Überprüfung von Monatsindikatoren (Umsatz, Kosten, Gewinn, Termine…) Ressource Planung Einstellung von Ingenieuren (von der Kandidatensuche bis hin zur Arbeitsvertragsunterschrift) Teammanagement und -Betreuung
- 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2001
Product Manager Assistent
BMW AG
Marktforschung und -Analyse von Automobil Dachträger-Systemen Logistische Koordinierung von Prototypentransport von Deutschland nach England Vorbereitung mit dem Abteilungsleiter von PowerPoint Präsentationen für internationale Informationsmesse Tagtägliche Unterstützung der Produktmanager Diplomarbeit: "Optimierung und Vereinheitlichung der Ablaufprozesse in der Abteilung Produktmanagement Zubehör Exterieur der BMW Group"
Ausbildung von Pierrick Mellis
- 2 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2003
Technical Project Management
Ecole Polytechnique - Montréal, Canada
Projektmanagement nach PM-Book (Project Management Book) vom PMI (Project Management Institut) Masterarbeit: Qualitative Komponenten der Kunde/Berater-Beziehung im Rahmen von ERP-Einführungsprojekten in kleinen- und mittelständigen Unternehmen: die Kundenperspektive
- 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 1999 - März 2001
Marketing
Deutsch-Französisches Hochschulinstitut (DFHI) - Saarbrücken (D) und Metz (F)
Betriebswirtschaft, Marketing, Deutsch-Französisches Studium
- 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 1997 - Aug. 1999
Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes (HTW) - Saarbrücken
Sprachen
Französisch
Muttersprache
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
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