Pilar Martínez Marbán

Responsable de incrementar el revenue de la compañía mediante la administración, coordinación y contro de tarifas, cargos y servicios adicionales haciéndo a la empresa una solución más competitiva sin arriesgar rentabilidad.

Responsble de mejora continua y calidad de proceso operativo. Líder de proyectos de mejora, iplementación del primer centro de control en tiempo real del país. Mejora del nivel de servicio doméstico e internacional a niveles históricos.

Departamento: Otro, Responsable de la ejecución de los proyectos de nuevos productos. Encargada del desarrollo y despliegue de los mapas estratégicos de las fábricas de Grupo Modelo para el Balanced Scorecard. Líder del equipo de implementación de ERP. Responsable de la definición de las metas anuales para los indicadores del Balanced Scorecard para la VP de Operaciones. Responsable del área con dos personas a mi cargo.

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Encargada de proyectos de productividad en servicios industriales y materiales, cierre de contratos y aplicación de métodos electrónicos de negociación y de la planeación de productos de importación en Supply Chain.

Después de la Licenciatura, hice una especialidad en Dirección de la Producción en la misma Universidad.