Ing. Piyush Khisti

„Einführung und implementier Lean Supply Chain in konventionelle Produkt” Kurz: Einführung des Lean-Konzepts in der aktuellen Supply Chain für konventionelle Produkte mit Projektmanagement-Ansatz

 Unterstützung von Projektmanagern bei der täglichen Aktivierung, wie z. B. SourcingEntscheidungsprozess, Neuproduktentwicklung, Engineering Change Request (ECR) durch Einsatz von IT-Tools  Realisierung und Verfolgung von Key Performance Indikator und RPP  Unterstützung für technische Lieferantengespräche, Vertragsverhandlungen und Management

 Durchführung von Lieferkettenoperationen für neue Produktionsstätten  Verantwortlich für Schadenmanagement, 8D, technisches Änderungsmanagement  Planen und bestellen Sie Material in Abstimmung mit dem Projektteam, um die Projektanforderungen und -pläne zu gewährleisten  Planung und Realisierung neuer Projekte zur Beseitigung von Engpässen in der Lieferkette mit Koordination von Entwicklung, Qualität und Fertigungsteam

 Durchführung der Prozessplanung für neue Entwicklungsteile mit Einkaufsbegleitung  Einführt Optik System zur Type Verwechslung Prüfung (Entwicklung bis SOP)  Unterstützung bei PPAP, parallele Freigabe und Musterfreigabe  Vorbereitete Arbeitsnormblätter, FMEA, Kontrollpläne  Geplante und durchgeführte vorbeugende Wartung und Zeitpläne  Projekt zur Verbesserung der Düsenqualität zur Staubentfernung in der Düse durchgeführ