Prasanth Puthiyillam Msc MBA

Berichtslinie: International Business Development Manager · Schnittstelle: EPMO und Geschäftsleitung Operative Brücke zwischen dem Enterprise Project Management Office (EPMO), der Geschäftsführung und den Fachabteilungen — Koordination priorisierter Transformationsprojekte an den Standorten Frankfurt und Kelberg. Prozessreifegradanalysen und Wertstromanalysen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen; Unterstützung bei ERP-Migrationsvorbereitung, Cybersecurity-Compliance und OKR-Ausrichtung.

Berichtslinie: Global Development Manager · Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit Geschäftsführer und Gesellschafter Eintritt bei AWUKO in einer kritischen Restrukturierungsphase. Zuständigkeitsbereich erweiterte sich schrittweise von technischen Aufgaben auf unternehmensübergreifende Koordination in Produktion, Vertrieb und Finanzfunktionen. Prozesstechnische Unterstützung im Bereich Schleifmittel, ERP-Optimierung (Infor) und Lieferantenmanagement. Geschäftsentwicklung und Investorenidentifikation.

Process Development Manager – Investitions- und Anlagenprojekte bei VSM AG, Hannover, ca. 340 km nördlich von Frankfurt. International rekrutiert für strategische Projekte, inklusive Aufbau eines Nonwoven-Schleifmittelwerks. Verantwortung für Layout, Prozesse, Pilotanlagen, Produktentwicklung, Wertstromanalysen und Lean-Einführung. Schnittstellen zu Produktion, F&E, Qualität, Einkauf, Vertrieb. Führungs- und Finanzunterstützung für Investitionsentscheidungen und Budgetcontrolling.

(Nonwoven / Spunbond & Meltblown-Chemical industry) bei SAAF Nonwoven, Dammam & Jeddah, Saudi-Arabien. Koordination des internationalen Projektteams (120+ Mitarbeitende) und Schnittstellen zu deutschen/italienischen Lieferanten. Verantwortung für Prozess-, Qualitäts- und Produktionsstabilisierung, Einsatzplanung, Logistik, Visa und Unterbringung, Fortschrittsberichte und Übergabedokumentation. Six-Sigma-Werkzeuge und operative Projektunterstützung für erfolgreiche Werksübergabe.

Manager Grade 2– Techno-commercial Interface bei Saint-Gobain (Chemie/Polymere/Schleifmittel/Nonwoven), Bangalore, Indien. Unterstützung der Geschäftsleitung bei bereichsübergreifender Koordination (Finanzen, Produktion, Vertrieb, Qualität, Engineering). Internationaler Technologietransfer, Werkserweiterungen, ERP- und Prozessgestaltung. Fachliche Führung von 2 direkten und 24 indirekten Mitarbeitenden. Six-Sigma/SPC zur Prozessstabilisierung, Qualitätssteigerung und Operational Excellence.

Direkte Schnittstelle zu Produktion, Qualitätssicherung und Vertrieb. Leitung des Instrumentation-Teams, technische Prozessprüfungen, Labororganisation und Kundenversuche. Einbindung in Aufbau eines Technologie- und Kundenanwendungszentrums. Position auf Manager-Level dank MSc und Erfahrung in Pharma-QC/QA, fundierter technischer Basis und Leadership-Kompetenz.

Grundlagen der pharmazeutischen Produktion: Mitarbeit in der Herstellung von Wirkstoffen (APIs) unter Einhaltung der British Pharmacopoeia (BP) sowie interner Qualitätsstandards. • Analytische Laborarbeit: Durchführung von Qualitätskontrollen von Rohstoffen, Zwischen- und Endprodukten unter Verwendung moderner Analysetechniken (HPLC, Spektroskopie). • Unterstützung von Produktions- und Qualitätsprozessen: Sicherstellung der Einhaltung von Prozess- und Qualitätsvorgaben während der Herstellung.

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Polymer chemistry. Inorganic, Organic & Physical chemistry.