Pratima Sangle

• Analyse und Optimierung internationaler Outbound-Prozesse • Planung und Umsetzung von Teilprojekten in Abstimmung mit dem Projektmanagement • Prozessanalysen und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen • Entwicklung datenbasierter Lösungen mit Oracle APEX und Power BI • Ergebnispräsentation auf Managementebene

• Datenanalysen zur Optimierung von Fahrzeugkomponenten und Erstellung monatlicher KPI-Berichte • Projektunterstützung durch Monitoring und Koordination von Aktivitäten • Erstellung und Präsentation von Berichten und Excel-Auswertungen zur Ergebnisdarstellung • Anforderungsanalyse und Dokumentation im Rahmen globaler Managementmeetings • Koordination und Kommunikation mit internen Teams und externen Partnern

• Erstellung von Management-Briefings und Präsentationen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen in der Logistik • Analyse von Logistikdaten und Budgetentwicklung zur Kostenoptimierung und Prozessverbesserung • Monitoring projektbezogener Statusberichte zur Sicherstellung transparenter Kommunikation und Strategieumsetzung • Bewertung von Lieferanten und Auswahlprozessen zur Steigerung der Beschaffungseffizienz

• Verwaltung des QMS und Durchführung interner Audits zur Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen • Bearbeitung von Kundenreklamationen Lieferkettenoptimierung und Kundenzufriedenheit • Leitung technischer Projekte von der Konzeption bis zum Abschluss unter Einhaltung aller Meilensteine • Steuerung von Bestandsmanagement und Produktionsplanung zur Effizienzsteigerung in Logistik und Supply Chain