REINALDO DIAZ FRANCESCHI

Reportando al Director Comercial, desempeñando en un 80% de su tiempo funciones de potenciación, planificación, gestión, desarrollo, asesoramiento técnico de las cuentas asignadas, con especial atención en el canal de la prescripción (cuentas corporativas, arquitectos, decoradores, promotoras) mediante la aplicación de la estrategia comercial de la empresa en la zona de influencia asignada Madrid y alrededores. Todo ello para conseguir los objetivos marcados en cuanto a volumen, precio y rentabilidad. El re

Reportando al Director para España y Francia, desempeñando funciones de ejecución, planificación, gestión, desarrollo, asesoramiento técnico y consolidación de la marca PRESSOL en el mercado español mediante la aplicación de la estrategia comercial de la empresa en la zona de influencia asignada (ferreterías, suministros industriales, constructoras, ramo agrícola), labores de prospección de mercados identificando potenciales clientes. Evaluación y seguimiento de los resultados individuales por cliente para

Responsable del área de logística y distribución de tarjetas de prepago, participando en labores de gestión de stocks, pedidos, plannings de producción, elaboración de estadísticas comerciales, seguimiento de presupuestos, análisis de ventas, coordinación del flujo de información entre el área de logística, marketing y fuerza de ventas. Colaboración en la gestión del servicio de atención al cliente. Desarrollo, supervisión, coordinación e implantación comercial del Proyecto de telefonía de voz sobre IP e

Responsable de liderar y coordinar el equipo de ventas con el propósito de desarrollar por vez primera en Venezuela el mercado de ADSL en Grandes Cadenas Hoteleras. Planificando, controlando y apoyando los planes de negocio de la compañía, logrando con ello un incremento anual en la captación de nuevas cuentas de un 12%, cumpliendo con el objetivo de posicionar a la Empresa como referencia en este mercado.

Responsable del manejo de las grandes cuentas asignadas a la cartera, planificación, control y apoyo de los planes de negocio de la Empresa, supervisando un equipo de 6 Responsables Comerciales. Consecución de los objetivos asignados (cualitativos un incremento promedio anual de las ventas de productos de aviación de un 12% y cuantitativos al aumentar la participación en el mercado de un 8%).

Responsable de la supervisión del negocio de estaciones de servicio dentro de la zona asignada. Detección y análisis de las necesidades del cliente para proponer sugerencias y ofrecer un servicio de alta calidad, consecución de los objetivos cuantitativos al incrementar las ventas en un 10% de promedio anual y cualitativo al generar mayor presencia e imagen de la empresa.

- Análisis de la competencia.

- Diseño e Implementación de un sistema automatizado para el seguimiento de los créditos otorgados.