RENZO PROVEDEL

Servizi di business development in Italia; progetto Piemonte Open Innovation per i Poli di innovazione

Dipartimento: Direzione, Innovazione: nuovi paradigmi, disegno organizzativo, coaching Sistemi informativi: strategie, disegno sistemi, allineamneto organizzativo, auditing Consulenza direzionale con primarie aziende ed enti pubblici nazionali Business Rassegna Stampa Sviluppo e start up di imprese nei settori: Telecomunicazioni, Coaching, Calcolo ad alte prestazioni, Applicazioni Internet, Logistica

Guida e sviluppo della azienda

Dipartimento: Altro, SPIN OFF DELLA RETE DI COMUNICAZIONE FONIA E DATI DEL GRUPPO SIDERURGICO ILVA. DISEGNO E COSTRUZIONE DELLA RETE DI TELECOMUNICAZIONE INTEGRATA FONIA-DATI. GESTIONE DELLA RETE INTEGRATA. SVILUPPO SERVIZI DI RETE DATI E FONIA INTEGRATI. SVILUPPO SERVIZI EDI ED INTERNET.

Dipartimento: Direzione, Gestione e sviluppo del settore ICT, automazione di stabilimenti siderurgici, organizzazione, formazione. Gestione di progetti innovativi con ENEA. Spin off delle Telecomunicazioni di Gruppo.

Dipartimento: Vendita - Commerciale, SVILUPPO E GESTIONE LOGISTICA RICAMBI DEL GRUPPO IVECO A LIVELLO MONDIALE. INNOVAZIONE METODI E PROCESSI LOGISTICI. RISTRUTTURAZIONE EUROPEA MAGAZZINI. DISEGNO NUOVO SISTEMA INFORMATIVO. RESPONSABILITA' DI LIVELLO DI SERVIZIO, ROTAZIONE SCORTE, COSTO GLOBALE SUPPLY CHAIN. APPROVVIGIONAMENTO MATERIALI, GESTIONE MAGAZZINI PRIMARI E PERIFERICI, GESTIONE ORDINI CLIENTI, TRASPORTI, SVILUPPO DEL CATALOGO PRODOTTI (VEICOLI INDUSTRIALI), GESTIONE COME DIVISIONE.

Dipartimento: Risorse Umane, PIANIFICAZIONE RISORSE UMANE. REPORTING DIREZIONAL. SVILIUPPO SISTEMA INFORMATIVO DIRIGENTI OSSERVATORIO COSTI E RETRIBUZIONI A LIVELLO EUROPEO.

Dipartimento: Direzione, SVILUPPO E GESTIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO CORPORATE FIAT. SVILUPPO E GESTIONE POLITICHE DI ACQUISTO ICT PER IL GRUPPO. POLITICHE OFFICE AUTOMATION PER IL GRUPPO.

Dipartimento: Tecnologia. Assistenza e Applicazioni, PARTECIPAZIONE COME PROJECT MANAGER SISTEMI ALLA TASK FORCE CHE HA DISEGNATO IL NUOVO SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE PER IL GRUPPO FIAT. ANALISI EPROGETTAZIONE DEL CONTROLLO DI GESTIONE PER LA PARTE ICT. IMPLEMENTAZIONE IN ALCUNI SETTORI INDUSTRIALI DI PARTI DEL CONTROLLO DI GESTIONE.

Nella prima "business school" italiana il corso aveva lo scopo di sviluppare competenze di management, contenuti e comportamenti. Aree elettive erano: Strategie, Operations, Sistemi informativi, Gestione personale, Amministrazione e Controllo, Marketing

CALCOLATORI, INTELLIGENZA ARTIFICIALE, TEORIA DELLE RETI, SISTEMI INFORMATIVI, LINGUAGGI DI PROGRAMMAZIONE, SCIENZA DEI MATERIALI, FISICA TECNICA, MECCANICA RAZIONALE, ANALISI, GEOMETRIA