ROSANA AVILA

Unterstützung der betroffenen Bereiche und Sektoren, um ihren Anforderungen in Bezug auf ihre Verantwortlichkeiten gerecht zu werden; Ausarbeitung und Kontrolle von Capex und Opex des Gebiets; Überwachung von Messungen und Zahlungen von Flächenverträgen Organisation von Prozessen und internen Kontrollen in Bezug auf die Anforderungen von Produkten; Erstellung und Aktualisierung von Managementberichten;

Finanzplanung, Budgetermittlung und Kostencontrolling (Capex, Opex and Master Plan). Ermittlung und Überwachung von Bereichsindikatoren; Erstellung eines übergreifenden Reportings und Definition der KPI´s, analysieren von Abweichungen durch Management Tools. Vertragsmanagement und Zahlungsfreigaben. Erstellung von Reports für das Bankeninvest. Bau des Terminal 3 und die Renovierung der Terminals 1 und 2 des nationalen Flughafens Guarulhos (Investitonsvolumen ca. 4.5 Milliarden BRL - 1.8 Milliarden EUR).

Bau: Flughafen Viracopos Angebotserstellung für die Instandsetzung des Flughafens, Definition der Zahlungsmodalitäten und Überwachung der Aufträge mit Hilfe von Tagesreports. Investitionsvolumen ca. 69 Millionen BRL - 27 Millionen EUR.

Baufinanzcontrolling für das Projekt “Capacitação Logística Norte TMPM On Shore“ (Firma Vale S.A.- www.vale.com, Investitonsvolumen ca. 682 Millionen BRL  297 Millionen EUR) Ermittlung und Überwachung von Bereichsindikatoren. Vertragsmanagement und Zahlungsfreigaben Erstellung von Reports für das Bankeninvest.

Budgetcontolling, Kostentracking und Beauftragung von externen Dienstleistern. Worked in the Commercial Management of the Jirau Hydroelectric Power Plant (https://www.esbr.com.br/a-usina, Investitonsvolumen ca. 8,7 Milliarden BRL  3,5 Milliarden EUR).

Investitionsanalyse für die Banken, Zusammenführung der internen Bereichte , Vorbereitung und Kontrolle der Budgets und des Cash-Flow des Unternehmens. Vorbereitung und Erstellung von Präsentationen für den Finanzbereich. Mitarbeite im Vergabeprozess für Umweltprogramme und Überwachung der Verträge.