Rachid Hamerouch

• Consumer Engagement: Produkteinführungen & Brand Storytelling am Point of Sale im Duty-Free-Sektor. • Retail & Sell-Out: Kontinuierliche Erreichung von High-Volume Verkaufszielen durch zielgruppenspezifische Verkaufsansprache. • Conversion-Optimierung: Maximierung von Conversion-Rate und durchschnittlichem Transaktionswert (ATV) im direkten Kundenkontakt.

• Direktvertrieb & Lead-Generierung: B2B- & B2C-Neukundengewinnung im Photovoltaik-Sektor in NRW. • Pipeline-Management: Systematischer Aufbau der Kundenpipeline & Stakeholder-Betreuung mittels CRM-Tools. • Vertragsabschluss: Einwandbehandlung, maßgeschneiderte Verkaufsgespräche & Abschluss hochkarätiger Verträge zur Maximierung der Conversion-Rate.

• Operativer Turnaround: Strikte Business-Action-Pläne, Reduzierung von Inventurdifferenzen (Shrinkage) & Budgetoptimierung. • Umsatzwachstum: UEFA Euro 2024 Rekordumsätze; Steigerung des Textilanteils von 15 % auf 25 % am Gesamtumsatz. • KPI-Maximierung: Regionale Bestwerte bei Zusatzverkäufen (ATV & UPT) durch gezieltes Mitarbeiter-Coaching. • Merchandising: Umsetzung globaler VM-Vorgaben.

• Expansion & Shopfits: VM-Execution für 40+ Neueröffnungen (NSO) & Flagships (Oberhausen Centro, Berlin Tauentzienstraße). • Team Leadership: Aufbau & Führung eines 20-köpfigen regionalen VM-Teams (5 Area VMs, 15 In-Store VMs). • Corporate Excellence: Turnaround der visuellen Standards am High-Profile-Standort Köln (Hohe Straße). • Strategic Layout & Training: Kapazitätsplanung & KPI-Tracking.

• Multi-Door Management: VM-Operations & Brand Execution für 10 DTC- & WHS-Standorte zur Maximierung der Retail-Produktivität. • Data-Driven KPIs: Performance-Diagnose anhand komplexer Kategorie-Berichte & Umsetzung in Merchandising-Maßnahmen. • Coaching & Layouts: Produkttrainings, Brand Storytelling sowie Entwicklung hochkommerzieller Store-Layouts zur Conversion-Steigerung.

• Revenue Scaling: Co-Management der Filialabläufe & Steigerung des Jahresumsatzes der Filiale von 4,5 Mio. € auf 7 Mio. €. • Commercial Optimization: Profitabler Umsatzsplit über Schuhe, Textil & Accessoires zur Einführung neuer Premium-Marken. • Leadership & VM: Steigerung der Kern-KPIs (UPT, ASP, ATV), Training von Store-Talenten & Nachwuchsförderung.

• Active Sales & Service: Kundenservice, Kassenabwicklung & Verkaufsabschluss im High-Volume-Segment. • Retail Operations: Wareneingangskontrolle, Bestandsführung & Vorbereitung verkaufsfördernder Promotion-Aktionen. • Team Support: Aktive Unterstützung des Filialteams bei der Einhaltung hoher visueller Standards auf der Verkaufsfläche.