Rafael Theeß

-Führung und Weiterentwicklung des Qualitätssicherungsteams im Werk Shanghai mit Fokus auf proaktive Qualitätskontrollmaßnahmen -Durchführung von Vor-Ort-Audits bei Lieferanten zur Bewertung und Sicherung der Qualität kritischer Komponenten für künftige Maschinen -Unterstützung des CEO und interner Abteilungen bei der Umsetzung von Innovationsinitiativen und der Verbesserung von Prozessabläufen -Analyse von Prozessdaten zur Untermauerung strategischer Entscheidungsfindung und Steuerungsmechanismen

-Initiierung und Implementierung von Standardarbeitsanweisungen (SOPs) in Produktion und Qualitätssicherung zur Standardisierung von Abläufen -Identifizierung von Engpässen in Produktionsabläufen und Umsetzung technischer Lösungen zur Steigerung der Effizienz -Etablierung regelmäßiger "Lessons Learned"-Meetings für ausgelieferte Maschinen zur Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung -Erneuerung und Stärkung des gesamten Qualitätssicherungssystems für interne Prozesse und externe Lieferanten

-Management von After-Sales-Projekten -Verantwortung für komplexe Installationen bis zur Abnahme -Führung multinationaler Installationsteams vor Ort -Zentraler Ansprechpartner für Schlüsselkunden in strategischen Branchen wie Luftfahrt -Stärkung der Kundenbeziehungen durch transparente, proaktives Erwartungsmanagement -Schnittstelle zwischen Kunden, chinesischer Zentrale und deutschen Werken -Leitung interner und externer Eskalationsmeetings -Durchführung von "Lessons Learned"-Analysen nach Projektabschluss

- Auswahl zur Leitung und Steuerung aller Aspekte von After-Sales-Installationsprojekten für den chinesischen Markt von einer neuen Niederlassung in Dalian aus - Übertragene Verantwortung für das vollständige Projektlebenszyklus-Management, inklusive Personal-, Ressourcen- und Zeitplanung für hochwertige Werkzeugmaschinen-Installationen - Funktion als primärer Koordinationspunkt zwischen dem deutschen Stammhaus, zukünftigen Kunden und Zulieferern zur Vorbereitung der strategischen Markterweiterung

-Planung und Durchführung von Großprojekten mit einem Volumen von bis zu 15 Mio. € für internationale Konzerne wie ZF Group, Schaeffler Group, Festo und Hanwha Aero Engine -Verantwortung für Projekterfolg, Termintreue und Budgeteinhaltung -Alleiniger Ansprechpartner für Kunden, Koordination interner Abteilungen (Engineering, Technik) und externer Lieferanten -Stärkung langfristiger Kundenpartnerschaften durch schnelle Lösung von Produktionsproblemen nach der Installation und formaler Reklamationen

-Leitung von Turn-key Großprojekten -Durchführung eines bedeutenden 2-Jahres-Projekts mit 270 Werkzeugmaschinen für Changan Automotive, verantwortlich für alle Meilensteine -Management weiterer Projekte für Branchenführer wie AECC Harbin Dongan Engine Co., Ltd. -Gesamtverantwortung für Maschineneinrichtung, Inbetriebnahme und Integration -Lösung komplexer technischer Herausforderungen -Expertise in Maschinenprogrammierung zur Gewährleistung optimaler Performance und Einhaltung der Kundenanforderungen.

- Durchführung vorbeugender und korrektiver Instandhaltungsarbeiten an Getränkeproduktionsanlagen zur Maximierung der Anlagenverfügbarkeit und Gewährleistung unterbrechungsfreier Betriebsabläufe - Aktive Mitwirkung bei Überholung und Neuinstallationen von Produktionslinien und Sondermaschinen im Rahmen von Optimierungs- und Modernisierungsprojekten - Schnelle Fehlerdiagnose und Behebung mechanischer und elektrischer Störungen direkt auf der Produktionsebene zur Minimierung von Stillstandszeiten