Rafal Zator

Aktive Gestaltung des Operationscontrollings diverser Großkunden (DIS Onsite, DIS Branch, Airbus Deutschland, ProServ, LOGworks, FIRST OSM, Pontoon Deutschland). Kontrolle und Abklärung der Abweichungen vom strategischen Plan, des Budgets und des Forecasts.

Globale Umsatzverantwortung inklusive weitreichender Analysen und Forecasts. Aktive Weiterentwicklung von Auswertungen und Kontrollsystemen sowie Beseitigung identifizierter Schwachstellen. Überwachung weltweiter Budgetvorgaben einzelner Geschäftsbereiche. Entwicklung und Bereitstellung von Controllinginstrumenten sowie Erarbeitung von Kontierungsanweisungen.

Federführende nationale Budgetplanung. Selbstständige Bearbeitung wirtschaftlicher Fragestellungen für die Leitungsebene. Identifikation signifikanter Abweichungen auf Basis umfangreicher Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Kontinuierliche Überwachung und Einhaltung der Budgetvorgaben. Aufbereitung und Präsentation der Kennzahlenentwicklung. Unterstützung und Beratung der Struktureinheiten bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.

Internationales Vertragsmanagement. Ganzheitliche Betreuung der internationalen Tochtergesellschaften. Eigenständige Prozessentwicklung inklusive Einbindung der neuen Workflows in die Geschäftsfelder. Proaktive Begleitung des vertrieblichen Planungsprozesses. Monitoring der Einkaufsaktivitäten in Bezug auf wirtschaftliche Aspekte. Aktives Schnittstellenmanagement für interne und externe Stakeholder. Abwicklung der Zoll- und Steuerbedarfe. Konsolidierung aller laufenden Kosten der Projekte.