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Markus Eckhart

ist offen für Projekte. 🔎

Consulting | Sparring | Coaching | Interim Management | De-Biasing, Mind your business

Wien, Austria

Skills

Einzelpersonen - Entwicklung ihrer Kompetenzen durch Business Sparring & Coaching sowie durch De-Biasing Workshops
Teams - Entfaltung und Ausbau der Potentiale durch individuelle Workshops und Beratung
Unternehmen - individuelle Beratung und Workshops
Unternehmensberatung
Coaching
Business Consulting
Business Sparring
Business Coaching
Workshops
Training
Entscheidungsunterstützung
Change Management
Schnittstellenmanagement
Strategieentwicklung
Performance management
Unternehmenssteuerung
Mitarbeiterführung
Führungserfahrung
Strategisches Marketing
Controlling
Strategische Planung
Entscheidungsfähigkeit
Vernetztes Denken
Unternehmerisches Denken
Leadership
Kritisches Denken
Implementierung
Umsetzung
Umsetzungsstärke
De-Biasing
Behavioral economics
Nudging
Prozesse
Interim Management
Management
Planung
Lösung
Erfahrung
Struktur
Personalentwicklung
Finanzen

Timeline

Professional experience for Markus Eckhart

  • Current 1 year and 10 months, since Oct 2019

    Finance Companion, Experte für Entscheidungsfindung & De-Biasing

    Mind your business

    Ihr Partner bei der Begleitung, Entwicklung und Transformation von FInanz-Teams. Decision Support für die wichtigsten Entscheidungen in der Organisation & Verbesserung Ihrer Kompetenzen. Strukturelles De-Biasing, um den großen Einfluß unbewusster Biases zu vermindern.

  • Current 20 years and 10 months, since Oct 2000

    20 Jahre Konzernerfahrung - 16 Jahre Teamleadership & Management Teams

    Alstom - Mondi - Borealis

    Ich arbeite seit 20 Jahren in und mit Menschen in Großunternehmen mit Fokus auf: - Controlling, Finanzen und Unternehmenssteuerung - strategisches Marketing, Strategie-Entwicklung und Umsetzung - Teamaufbau und -entwicklung (Großteils remote). Ich leitete komplexe Konzernprojekte, baute Strukturen & Prozessen auf und trug die Verantwortung für weitreichende Konzernentscheidungen. Qualitäten: erfahrener Generalist, end-to-end thinking, Schnittstellen-Kompetenz

  • Manager Business Planning & Investments

    Borealis

    - Verantwortung für Planungs- und Forecastprozeß der Gruppe - Investitionscontrolling der Gruppe - Performance Management - Gruppen-Scorecard und KPI's - Leiter gruppenweiter Verbesserungsprojekte - Projektkoordinator der Business Support Group

  • Asset Development Controller Polyolefins

    Borealis

    - Strategien zur optimalen Nutzung der europäischen Anlagen - Fokus auf Investitionsprojekten in den europäischen Standorten - Portfoliomanagement - Implementierung von Prozessen & Tools - Leitung des Analystenteams

  • Leiter Controlling Central Europe

    Borealis Polyolefine GmbH

    - Verantwortung für Planung, Reporting & Leistungssteuerung - Fokus auf den Produktionsstandorten Schwechat & Burghausen - Leitung des Decision Support Teams Zentraleuropa - Mitglied des Managementteams & Koordination der Finanzorganisation

  • Group Controller Corrugated Division

    Mondi Packaging

    - Koordinierung der über 50 operativen Standorte in Finanzfragen - Standardisierung sowie Verbesserung des Reportings nach IFRS - Investitionsprojekte - Ausarbeitung von Richtlinien zum Evaluierungsprozess - Benchmarking und Analyse der laufenden Geschäftstätigkeit der Division

  • Leiter Controlling

    Alstom Power Austria GmbH

    - Verantwortung für Budgetierung, Reporting und Prognosen - Fokus internationale Projekte im Kraftwerksbau - Deputy Controller Alpine Region Hydro - Entwicklung und Implementierung neuer Management- und Prognosetools

  • i.V. Financial Director Hydro Generator Business

    Alstom (Schweiz) AG

    - Finanzielle Steuerung der weltweit tätigen Geschäftseinheiten - Beratung des Management Directors des Hydro Generator Business - Verantwortung für die Budgetierung 2002 sowie für laufende Abschlüsse

  • Controller Polyolefins & Business Optimisation

    Borealis

    - Finanzielle Steuerung der verschiedenen S&OP Prozesse (lang-, mittel- und kurzfristig) - Mitglied des Business Execution Core Teams, sowie verschiedener Management Teams - Kernteammitglied bei der Entwicklung "Strategy 2025" - Prozessverantwortung in der Business Group für Reporting und Evaluierungen - Konzeptentwicklung für holistisches Portfoliomanagement in der Business Group - Standort- und Anlagenstrategien - langfristige Invest- und Diveststrategie

  • Head of Strategic Marketing & Services

    Borealis

    - Verantwortung für Erneuerung der Marketingstrategien sowie von Umsetzungsprojekten - Mitglied des Marketing Leadership Teams sowie des Commercial Excellence Core Teams - Verantwortung für die Kundensegmentierung der Business Group - Verantwortung für Markt- und Wettbewerbforschung der Business Group - Kompetenzentwicklung und -trainings in der verantworteten Marketing-Akademie

  • De-Biasing Workshops

    Mind your business

    De-Biasing bedeutet die Erfahrung individueller Denkmuster sowie Denkfehler, die sich negativ auf Beurteilungen und Entscheidungen auswirken und häufig unbewusst ablaufen. Meine Lösungen bieten eine stufenweise Auseinandersetzung mit diesem spannenden Thema aus der Verhaltensökonomie. Interaktion, Diskussion und Impulse erlauben die Formulierung konkreter Verbesserungsmaßnahmen sowohl im persönlichen als auch im unternehmerischen Bereich.

  • Consulting | Sparring | Coaching | Interim Management | De-Biasing

    Mind your business

    Klarer denken - bewusster entscheiden - wirksamer Umsetzen. Ich arbeite mit Menschen in Unternehmen zusammen, die diese zentralen Erfolgsfaktoren verbessern wollen. Mein Portfolio umfasst spezielle und individuelle Leistungen in den Bereichen Business Consulting & Sparring, Training & Coaching sowie De-Biasing. Meine Lösungen sprechen Einzelpersonen, Teams sowie Organisationen an.

  • Controller Polyolefins Business Center

    Borealis

    - Mitglied im Management Team PO Business Center - Standort- und Anlagenstrategien - langfristige Invest- und Diveststrategie - Market driven decision excellence - Aufbau von Advanced Analytics in POBG - I-13 - CFO Programm mit Fokus auf Rollen, Kompetenzentwicklung und Reporting - Kostenoptimierungprojekte in der Supply Chain (Supply Chain Excellence, SIE) - Schnittstellenfunktion mit Joint Venture Borouge in Abu Dhabi - Projektleiter gruppenweiter Verbesserungsprojekte (KPI Excellence, BSG 3G)

Educational background for Markus Eckhart

  • 9 years and 2 months, Jan 2009 - Feb 2018

    Rechtswissenschaften

    Universität Linz

  • 6 years and 1 month, Jan 1995 - Jan 2001

    Geschichte / Fächerkombination

    Universität Wien

  • 6 years and 1 month, Jan 1992 - Jan 1998

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Wien

    Controlling; Innovations- und Technologiemanagement; Unternehmensführung

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

  • Italian

    Basic

  • Spanish

    Basic

  • Gesprochene Sprache wertschätzend sowie unterstützend und auf den Punkt

    -

Wants

Kunden
Beratungsprojekte
Kooperationspartner
Sparring Partner
Erfahrungsaustausch
Trainingsanbieter
Event Locations
Hobbymusiker
Büchertipps

Interests

De-Biasing
Change Management
Unconscious biases
Kompetenzentwicklung
Denkfehler
Behavioral economics
E-Gitarre
Weinbau

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