Markus Eckhart
Inhaber, Partner für: Exzellenz bei Managemententscheidungen | Controlling & Finance, Mind your business
Wien, Österreich
Über mich
Ich baue auf 20+ Jahre praktischer Erfahrungen in und mit großen, internationalen Unternehmen. Ich traf Entscheidungen als Führungskraft und als Mitglied internationaler Leadership Teams. Zusätzlich leitete ich zahlreiche, meist funktionsübergreifende, Veränderungs- und Tranformationsprojekte erfolgreich. Ich habe gelernt, dass der Fokus auf Entscheidungen und deren wirksame Umsetzung den Unterschied macht - und wie dies zu bewerkstelligen ist. Meine Kompetenz in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Controlling und strategisches Marketing stellt die inhaltliche Basis für meine selbständigen Tätigkeiten dar. Daneben beschäftige ich mich seit über 10 Jahre mit Unconscous Biases (dt. kognitive Verzerrungen). Mein Schwerpunkt dabei war immer Maßnahmen gegen deren negative Effekte (= De-Biasing) praktisch zu erproben und umzusetzen. Mind your business stellt all diese Erfahrungen Unternehmen und Einzelpersonen zur Verfügung. Ich wohne in Wien und arbeite international (DE & EN).
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Eckhart
Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2021
Co-Gründer & Partner
human work
Gesund erfolgreich sein - dazu tragen wir bei, mit Tiefgang und auf der Basis langjähriger Kompetenz als Psychotherapeutin und international erfahrene Führungskraft. Unternehmensbegleitung | Team-Workshops | Wissens-Workshops | DualCoaching | Forum Wir unterstützen Organisationen und Einzelpersonen dabei psychische Gesundheit und Erfolg in Unternehmen zu vereinen.
Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2021
Co-Gründer & Partner
Unternehmerhilfe
Die Unternehmerhilfe wendet sich an kleine und mittelgroße Unternehmen, die Unterstützung in schwierigen Situationen suchen. Schnell, unkompliziert und spezifisch. Als Corona-Initiative entstanden, unterstützen wir auch danach bei finanziellen Fragen, bei der Professionalisierung des Unternehmens und der Entlastung der Person an der Spitze - alles auf Basis unserer 2x20 Jahre praktischer Erfahrung bei diesen Themen.
Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2019
Partner für: Exzellenz bei Managemententscheidungen | Controlling & Finance
Mind your business
Mind your business basiert auf 20+ Jahren praktischer Erfahrung und erfolgreicher Umsetzung komplexer Themen, es bietet Unternehmen: - analytische und methodische Kompetenz für wirksame Strukturen, - praktische Erfahrung und Prozessorientierung, um Abläufe rund um die wesentlichsten Entscheidungen herum aufzubauen. Themen: - Entscheidend besser - Exzellenz bei Managemententscheidungen schrittweise erreichen - Controlling & Finance - effektives Business Partnering - Unternehmens-Partnerschaft DE & EN
Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2019
Business Coaching | Business Sparring | Mentoring
Mind your business
Ich begleite seit vielen Jahren Menschen bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Diese finden in mir einen Partner, der sich mit Empathie, Erfahrung und Fokus einbringt. Themen: - Business Sparring: Ideen, Konzepte oder Vorhaben in einem geschützten Raum inhaltlich diskutieren und entwickeln - Business Coaching: fokussierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit einem ausgebildeten & erfahrenen Coach - Mentoring: zielorientierte Begleitung bei beruflichen Veränderungen oder Führungsthemen
Bis heute
De-Biasing Workshops
Mind your business
De-Biasing bedeutet die Erfahrung individueller Denkmuster sowie Denkfehler, die sich negativ auf Beurteilungen und Entscheidungen auswirken und häufig unbewusst ablaufen. Meine Lösungen bieten eine stufenweise Auseinandersetzung mit diesem spannenden Thema aus der Verhaltensökonomie. Interaktion, Diskussion und Impulse erlauben die Formulierung konkreter Verbesserungsmaßnahmen sowohl im persönlichen als auch im unternehmerischen Bereich.
1 Jahr und 9 Monate, Juli 2017 - März 2019
Head of Strategic Marketing & Services
Borealis
- Verantwortung für Erneuerung der Marketingstrategien sowie von Umsetzungsprojekten - Mitglied des Marketing Leadership Teams sowie des Commercial Excellence Core Teams - Verantwortung für die Kundensegmentierung der Business Group - Verantwortung für Markt- und Wettbewerbforschung der Business Group - Kompetenzentwicklung und -trainings in der verantworteten Marketing-Akademie
2 Jahre, Juli 2015 - Juni 2017
Controller Polyolefins & Business Optimisation
Borealis
- Finanzielle Steuerung der verschiedenen S&OP Prozesse (lang-, mittel- und kurzfristig) - Mitglied des Business Execution Core Teams, sowie verschiedener Management Teams - Kernteammitglied bei der Entwicklung "Strategy 2025" - Prozessverantwortung in der Business Group für Reporting und Evaluierungen - Konzeptentwicklung für holistisches Portfoliomanagement in der Business Group - Standort- und Anlagenstrategien - langfristige Invest- und Diveststrategie
3 Jahre und 4 Monate, März 2012 - Juni 2015
Controller Polyolefins Business Center
Borealis
- Mitglied im Management Team PO Business Center - Standort- und Anlagenstrategien - langfristige Invest- und Diveststrategie - Market driven decision excellence - Aufbau von Advanced Analytics in POBG - I-13 - CFO Programm mit Fokus auf Rollen, Kompetenzentwicklung und Reporting - Kostenoptimierungprojekte in der Supply Chain (Supply Chain Excellence, SIE) - Schnittstellenfunktion mit Joint Venture Borouge in Abu Dhabi - Projektleiter gruppenweiter Verbesserungsprojekte (KPI Excellence, BSG 3G)
2 Jahre und 7 Monate, Aug. 2009 - Feb. 2012
Manager Business Planning & Investments
Borealis
- Verantwortung für Planungs- und Forecastprozeß der Gruppe - Investitionscontrolling der Gruppe - Performance Management - Gruppen-Scorecard und KPI's - Leiter gruppenweiter Verbesserungsprojekte - Projektkoordinator der Business Support Group
1 Jahr und 5 Monate, März 2008 - Juli 2009
Asset Development Controller Polyolefins
Borealis
- Strategien zur optimalen Nutzung der europäischen Anlagen - Fokus auf Investitionsprojekten in den europäischen Standorten - Portfoliomanagement - Implementierung von Prozessen & Tools - Leitung des Analystenteams
2 Jahre und 3 Monate, Dez. 2005 - Feb. 2008
Leiter Controlling Central Europe
Borealis Polyolefine GmbH
- Verantwortung für Planung, Reporting & Leistungssteuerung - Fokus auf den Produktionsstandorten Schwechat & Burghausen - Leitung des Decision Support Teams Zentraleuropa - Mitglied des Managementteams & Koordination der Finanzorganisation
9 Monate, Nov. 2004 - Juli 2005
Group Controller Corrugated Division
Mondi Packaging
- Koordinierung der über 50 operativen Standorte in Finanzfragen - Standardisierung sowie Verbesserung des Reportings nach IFRS - Investitionsprojekte - Ausarbeitung von Richtlinien zum Evaluierungsprozess - Benchmarking und Analyse der laufenden Geschäftstätigkeit der Division
4 Jahre und 1 Monat, Okt. 2000 - Okt. 2004
Leiter Controlling
Alstom Power Austria GmbH
- Verantwortung für Budgetierung, Reporting und Prognosen - Fokus internationale Projekte im Kraftwerksbau - Deputy Controller Alpine Region Hydro - Entwicklung und Implementierung neuer Management- und Prognosetools
3 Monate, Nov. 2001 - Jan. 2002
i.V. Financial Director Hydro Generator Business
Alstom (Schweiz) AG
- Finanzielle Steuerung der weltweit tätigen Geschäftseinheiten - Beratung des Management Directors des Hydro Generator Business - Verantwortung für die Budgetierung 2002 sowie für laufende Abschlüsse
Ausbildung von Markus Eckhart
2009 - 2018
Rechtswissenschaften
Universität Linz
1995 - 2001
Geschichte / Fächerkombination
Universität Wien
1992 - 1998
Betriebswirtschaftslehre
Universität Wien
Controlling; Innovations- und Technologiemanagement; Unternehmensführung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
Gesprochene Sprache wertschätzend sowie unterstützend und auf den Punkt
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