Mag. Raimund Hütter CSE

Wechsel meines Kurses ans Wifi als neuen Kooperationspartner Von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Sales und Vertriebsmanager

Wechsel meines Kurses ans Wifi als neuen Kooperationspartner Von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Sales und Vertriebsmanager

• Marketing • Organisation • Personalmanagement • Kommunikation

Facility Management, Key Account Management, Großkundenentwicklung- und Betreuung, Business Development, HR-Konzept für Führungskräfte entwickelt

• im Rahmen der Fernlehre • von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Führungsexperten • Start März 2018 (www.mba-studium.at)

• im Rahmen der Fernlehre • von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Sales und Vertriebsmanager • Start Oktober 2017 (www.mba-studium.at)

Schiene, Hotel, Gastronomie, Friseure, Kosmetiker und Fußpfleger, Soziale Dienste, Heime und Internate, Bewachung, Hausbesorger, Reiniger, Privatkrankenanstalten, ArbeiterInnen im Handel und Transport • Übernahme dieser Stabstelle im Rahmen eines Consulting Projektes • Modernisierung der 11 Fachausschüsse • Implementierung innovativer Kooperationspartner • Einführung Qualitätsmanagement für Aus- und Weiterbildung • Digitalisierung der Prozesse

• Business Development • Vertriebsprojekte

• Verantwortlich für Österreich mit 6 Verkaufsleitern und ca. 150 Verkäufern • Entwicklung neuer Vertriebswege für die Zusammenarbeit mit Banken, Leasingunternehmen, Importeuren und Autohändlern (z.B.: Santander Bank) • Ca. 700 Kooperationspartner und 13.000 Verträge pro Jahr • Vertriebssteuerung • Vertretung der Allianz Österreich bei internationalen Projekten und Meetings

• Führungsarbeit: 8 Gebietsleiter, 4 Firmenberater, 4 Finanz- dienstleitungsspezialisten und ca. 315 Verkäufer • Entwicklung und Einführung von Konzepten und Strategien • Vertriebsplanung und –steuerung für alle Versicherungs- sparten • Kennzahlenanalysen und Controlling • Recruitingaktivitäten • Coaching der Gebietsleiter

• 50 Mitarbeiter, 8 Marken (Opel, Chevrolet, Saab, MG, Rover, Land Rover, Jaguar, SsangYong), mehrere Subhändler • verantw. für einen Umsatz v. 16 Mio. EUR • Umstrukt. u. Sanierung d. Unternehmens • Planung d. jährlichen Absatzvol. für Neu- u. Jahreswagen unter der Prämisse Rendite • Kaufm. Gesamtverantwortung u. Personalmanagement • Steigerung d. Verkaufszahlen um 40% durch neue Verkaufsansätze • Internat. Erfahrung im Aufbau vom Export nach Slowenien und Kroatien

• 48 Mitarbeiter u. mehrere Subhändler, (Mercedes, Smart, Karthago Wohnmobile) • verantw. für einen Umsatz von 18 Mio. EUR • Reorganisation d. Unternehmens • Kaufmännische Gesamtverantwortung und Personal- management • Implementierung einer Balance Score Card als Musterbetrieb • Vertriebssteuerung • Umsatzsteigerungen von 20% durch den Ersatzteilverkauf an Werkstätten • Internationale Erfahrung durch Exporte mit Tschechien, Russland und Polen

Ombudsmann des Landes Steiermark (überhaupt der Erste in Österreich), Beratung und Vorschläge in Verkehrsfragen, Entwicklung oder Mitwirkung bei Projekten des Landes bzw. mit dem Ministerium; eigene Fernsehsendung mit 54 Folgen, eigene Zeitung als Verkehrsombudsmann (pro Quartal Auflage 10000 Stück), wöchentliche Kolumne in der Kronen Zeitung u. in der Grazer Woche

• Verantw. für 16 Prüfzentren, 78 Mitarbeiter u. über 300 Funktionäre in über 60 Ortsklubs • Kaufm. Verantwortung, Kostenrechnung, Controlling und Personalmanagement • Reorganisation des Unternehmens und Entwicklung eines Vertriebskonzeptes • Repräsentation des Unternehmens in Printmedien, Hörfunk u. TV inkl. Pressearbeit • Organisation und Veranstaltung von Reisen ins Ausland mit bis zu 600 Teilnehmern „ARBÖ-Treffen“

• Consultant bei EWE Küchen und Hauser Kühlanlagen • Verantwortlich für Restrukturierungen im Bereich Produktion, Service und Einkauf • Finden von Verbesserungspotentialen mit der Realisierung von Produktivitätssteigerungen = Organisationsanalysen • Optimierung unternehmensinterner Prozesse • begleitende Führungskräfte- und Mitarbeitertrainings bzw. Coachings

Ausbildung und Zertifizierung zum diplomierten Personalmanager (7/2017 bis 6/2018 an der Wirtschaftsakademie mit den Fächern Personalmanagement, Arbeitsrecht, Projekt- und Zeitmanagement)

Ausbildung zum zertifizierten Aufsichtsrat CSE – Certified Supervisory Expert (6/2017 WKO incite GmbH) mit den Schwerpunkten AG, GmbH, Stiftungen und Genossenschaften

Treuhand- und Steuerlehre, Finanzrecht, Controlling, Marketing