Rainer W. Standfuß
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rainer W. Standfuß
- Bis heute 8 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2017
Interim Manager, Berater, Performance & Transformation
Standfuss GmbH
Transformation / Restrukturierung / Performance Steigerung / Geschäftsführer / C-level Funktionen im Mittelstand
- 7 Monate, Sep. 2024 - März 2025
Group Transformation (Interim)
Hensoldt AG
- 4 Monate, Mai 2024 - Aug. 2024Franz Haniel & Cie. GmbH
Transformationsberater der Geschäftsführung (interim)
- 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2022 - Dez. 2023Transdev GmbH
Chief Financial Officer (CFO) / kfm. Geschäftsführer (interim)
Finanzen / Treasury / Controlling / Procurement / IT
- 4 Monate, Nov. 2021 - Feb. 2022
CRO (Chief Restructuring Officer)
Automotive Tier-1 Supplier
1 Mrd. Umsatz, Entwicklung eines Recovery Plans (Business Plan)
- 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2020 - Aug. 2021
Interim Manager: Head of Task Force Transparency & Performance
LEONI Bordnetz-Systeme GmbH
Task Force zur Schaffung von Transparenz und Verbesserung der Performance als Teil des Restrukturierungsprogramms für den Geschäftsbereich WSD (Bordnetz-Systeme) - Durchleuchtung und Optimierung der Unternehmensplanung - Entwicklung eines Performance Reportings und Trackings Folgeauftrag (interim) nach 6-monatiger Tätigkeit als Interim CFO / GF des Geschäftsbereich
- 6 Monate, Jan. 2020 - Juni 2020
Interim CFO & Geschäftsführer
LEONI Bordnetz-Systeme GmbH
CFO der Divison Wiring Systems (WSD) & Geschäftsführer der LEONI Bordnetz-Systeme GmbH
- 8 Monate, Mai 2019 - Dez. 2019
Interim CFO
Dienstleister für Technische Gebäudeausstattung
- 9 Monate, Aug. 2018 - Apr. 2019
Interim Manager: Bereichsleiter Produktionscontrolling
MAN Truck and Bus AG, München
- 2 Monate, Juli 2018 - Aug. 2018
FiCo+IT-Berater bei mittelst. IT-Dienstleister (Projekt)
Mandant der Standfuss GmbH
Optimerung FiCo-Prozesse eines Mittelständischen IT-Dienstleisters, Konzept für Entwicklung Unternehmens-IT
- 6 Monate, Jan. 2018 - Juni 2018
Interim CFO bei mittelständ. Automobil-Zulieferer
Mandant der Standfuss GmbH
Unterstützung eines eigentümergeführten global opierenden Zulieferers in kaufmännischen und strategischen Themen inkl. Change Management (Kunststoffteile / Sensorik)
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2016
CFO des Geschäftsbereiches "Extrusionstechnik" / kaufmännischer Geschäftsführer
KraussMaffei Group / KraussMaffei Berstorff GmbH
Kfm. Geschäftsführer der KraussMaffei Berstorff GmbH & CFO des Geschäftsbereiches Extrusion der KraussMaffei Gruppe Verantwortung für Finanzen & Controlling, Human Resources, IT, Legal, Einkauf & Logistik
- 8 Monate, Jan. 2014 - Aug. 2014
Beratung + Suche nach MBI
Selbstständiger Berater
Beratung einer Steuerberatungskanzlei + eines Insvolvenzverwalters bei Unternehmensanalysen
- 7 Jahre und 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2013
CFO / Co-CEO auf Gruppenebene als Geschäftsführer
Goldschmidt Thermit GmbH
Geschäftsführer der Gruppen-Holding, über 110 Mio. € Umsatz, mehr als 900 Mitarbeitern und ca. 20 aktiven Gesellschaften, 8 Produktionsstätten auf allen Kontinenten, Funktionale Verantwortung für Strategie/Business Development, Finanzen, Controlling, IT, Personal, Recht, Supply Chain Management sowie Gesamtverantwortung für verschiedene Tochter- und Beteiligungs-Gesellschaften und ganzheitliche Verantwortung für eine Sparte
- 5 Jahre und 8 Monate, Apr. 2001 - Nov. 2006
Geschäftsführer von 2 deutschen und 1 US-Gesellschaft, Leiter Gruppen-Strategie
JOST World GmbH
3 Jahre operativer Alleingeschäftsführer bei Tochter Rockinger München+Wechmar (200 MA) 2 Jahre GF Finance & Operations bei US-Tochter in Michigan + Tennessee (200 MA) 1 Jahr Leiter Group Strategy in Hauptsitz in Neu-Isenburg Entwicklung, Produktion, Vertrieb von Verbindungseinrichtungen für Lkw (Anhängekupplungen, Sattelkupplungen, Stützwinden)
- 6 Jahre und 11 Monate, Mai 1994 - März 2001
Inhouse-Berater - Projekt-Mgmt.- Executive Ass. to CEO - Head of Controlling
Daimler AG (ITF + smart)
1,5 Jahre Inhouse-Unternehmensberatung bei ITF (Verkehrskonzepte) 1,5 Jahre Entwicklungskoordination bei smart (Entwicklungsphase) 1 Jahr Gesamtprojektmanagement bei smart (während Markteinführung) 1 Jahr Assistent des Vorsitzenden der Geschäftsführung von smart 2 Jahre Leiter Controlling Vertrieb, Marketing, IT, QM, GF etc.
Ausbildung von Rainer W. Standfuß
- 1988 - 1994
Betriebswirtschaftslehre
Universität Mannheim
Logistik - Verkehrsbetriebslehre, Wirtschaftsinformatik, Politikwissenschaften - Internationale Politik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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