Rainer W. Standfuß

ist bald verfügbar. 🕒

Bis 2025, Group Transformation (Interim), Hensoldt AG
Leipzig, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Authentische Führungpersönlichkeit
Erfahrung aus Konzern Mittelstand und Private Equi
Beteiligungsmanagement
Übernahme von Verantwortung
Initiierung und nachhaltige Implementierung von Ve
Internationalisierung
Restrukturierung / Sanierung
Personalentwicklung
Geschäftsaufbau / Business Development
Strategie / Strategieentwicklung
Unternehmensverkauf / Due Dilligence
IFRS und US-GAAP
Maschinenbau
Automotive
Bahn / Rail
Digitalisierung
Informationstechnologie
Finanzen
Kompetenz aus 16 Jahren General Management
Verantwortung
Krisenmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Rainer W. Standfuß

  • Current 9 years and 5 months, since Jan 2017

    Interim Manager, Berater, Performance & Transformation

    Standfuss GmbH

    Transformation / Restrukturierung / Performance Steigerung / Geschäftsführer / C-level Funktionen im Mittelstand

  • 9 months, May 2025 - Jan 2026

    CFO und Chief Transformation Officer Central Europe Cluster (interim)

    Capita plc. (London/UK)

  • 7 months, Sep 2024 - Mar 2025

    Group Transformation (Interim)

    Hensoldt AG

  • 4 months, May 2024 - Aug 2024

    Transformationsberater der Geschäftsführung (interim)

    Franz Haniel & Cie. GmbH
  • 1 year and 3 months, Oct 2022 - Dec 2023

    Chief Financial Officer (CFO) / kfm. Geschäftsführer (interim)

    Transdev GmbH

    Finanzen / Treasury / Controlling / Procurement / IT

  • 4 months, Nov 2021 - Feb 2022

    CRO (Chief Restructuring Officer)

    Automotive Tier-1 Supplier

    1 Mrd. Umsatz, Entwicklung eines Recovery Plans (Business Plan)

  • 1 year and 2 months, Jul 2020 - Aug 2021

    Interim Manager: Head of Task Force Transparency & Performance

    LEONI Bordnetz-Systeme GmbH

    Task Force zur Schaffung von Transparenz und Verbesserung der Performance als Teil des Restrukturierungsprogramms für den Geschäftsbereich WSD (Bordnetz-Systeme) - Durchleuchtung und Optimierung der Unternehmensplanung - Entwicklung eines Performance Reportings und Trackings Folgeauftrag (interim) nach 6-monatiger Tätigkeit als Interim CFO / GF des Geschäftsbereich

  • 6 months, Jan 2020 - Jun 2020

    Interim CFO & Geschäftsführer

    LEONI Bordnetz-Systeme GmbH

    CFO der Divison Wiring Systems (WSD) & Geschäftsführer der LEONI Bordnetz-Systeme GmbH

  • 8 months, May 2019 - Dec 2019

    Interim CFO

    Dienstleister für Technische Gebäudeausstattung

  • 9 months, Aug 2018 - Apr 2019

    Interim Manager: Bereichsleiter Produktionscontrolling

    MAN Truck and Bus AG, München

  • 2 months, Jul 2018 - Aug 2018

    FiCo+IT-Berater bei mittelst. IT-Dienstleister (Projekt)

    Mandant der Standfuss GmbH

    Optimerung FiCo-Prozesse eines Mittelständischen IT-Dienstleisters, Konzept für Entwicklung Unternehmens-IT

  • 6 months, Jan 2018 - Jun 2018

    Interim CFO bei mittelständ. Automobil-Zulieferer

    Mandant der Standfuss GmbH

    Unterstützung eines eigentümergeführten global opierenden Zulieferers in kaufmännischen und strategischen Themen inkl. Change Management (Kunststoffteile / Sensorik)

  • 2 years and 4 months, Sep 2014 - Dec 2016

    CFO des Geschäftsbereiches "Extrusionstechnik" / kaufmännischer Geschäftsführer

    KraussMaffei Group / KraussMaffei Berstorff GmbH

    Kfm. Geschäftsführer der KraussMaffei Berstorff GmbH & CFO des Geschäftsbereiches Extrusion der KraussMaffei Gruppe Verantwortung für Finanzen & Controlling, Human Resources, IT, Legal, Einkauf & Logistik

  • 8 months, Jan 2014 - Aug 2014

    Beratung + Suche nach MBI

    Selbstständiger Berater

    Beratung einer Steuerberatungskanzlei + eines Insvolvenzverwalters bei Unternehmensanalysen

  • 7 years and 1 month, Dec 2006 - Dec 2013

    CFO / Co-CEO auf Gruppenebene als Geschäftsführer

    Goldschmidt Thermit GmbH

    Geschäftsführer der Gruppen-Holding, über 110 Mio. € Umsatz, mehr als 900 Mitarbeitern und ca. 20 aktiven Gesellschaften, 8 Produktionsstätten auf allen Kontinenten, Funktionale Verantwortung für Strategie/Business Development, Finanzen, Controlling, IT, Personal, Recht, Supply Chain Management sowie Gesamtverantwortung für verschiedene Tochter- und Beteiligungs-Gesellschaften und ganzheitliche Verantwortung für eine Sparte

  • 5 years and 8 months, Apr 2001 - Nov 2006

    Geschäftsführer von 2 deutschen und 1 US-Gesellschaft, Leiter Gruppen-Strategie

    JOST World GmbH

    3 Jahre operativer Alleingeschäftsführer bei Tochter Rockinger München+Wechmar (200 MA) 2 Jahre GF Finance & Operations bei US-Tochter in Michigan + Tennessee (200 MA) 1 Jahr Leiter Group Strategy in Hauptsitz in Neu-Isenburg Entwicklung, Produktion, Vertrieb von Verbindungseinrichtungen für Lkw (Anhängekupplungen, Sattelkupplungen, Stützwinden)

  • 6 years and 11 months, May 1994 - Mar 2001

    Inhouse-Berater - Projekt-Mgmt.- Executive Ass. to CEO - Head of Controlling

    Daimler AG (ITF + smart)

    1,5 Jahre Inhouse-Unternehmensberatung bei ITF (Verkehrskonzepte) 1,5 Jahre Entwicklungskoordination bei smart (Entwicklungsphase) 1 Jahr Gesamtprojektmanagement bei smart (während Markteinführung) 1 Jahr Assistent des Vorsitzenden der Geschäftsführung von smart 2 Jahre Leiter Controlling Vertrieb, Marketing, IT, QM, GF etc.

Ausbildung von Rainer W. Standfuß

  • 1988 - 1994

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Mannheim

    Logistik - Verkehrsbetriebslehre, Wirtschaftsinformatik, Politikwissenschaften - Internationale Politik

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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