Rainer Dietrich

Als Geschäftsführer der Xperience Nuclear GmbH, einer Marke der Cosmos GmbH, war ich verantwortlich für den Aufbau und die operative Leitung eines spezialisierten Unternehmens im Rückbau kerntechnischer Anlagen. Ich etablierte Strukturen für Personalgestellungen, Projektmanagement und Qualitätssicherung und entwickelte das Leistungsportfolio in den Bereichen Strahlenschutz und Engineering weiter.

In meiner Rolle als alleiniger Geschäftsführer der ReiCo GmbH verantwortete ich die strategische Entwicklung und operative Steuerung eines Unternehmens im Vertrieb chemisch-technischer Produkte und Dienstleistungen im Bereich der Technischen Regeln für Gefahrstoffe (TRGS). Ich leitete die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen, entwickelte die Vertriebsstrategie und positionierte die Marke im Umfeld nachhaltig. * Aufbau einer eigenen Markenidentität und rechtlicher Schutz des Produktportfolios

Nach der Übernahme eines insolventen Dienstleisters in der Prozess- und Kraftwerksindustrie übernahm ich zunächst interimistisch die Geschäftsführung der Cosmos GmbH und führte das Unternehmen erfolgreich durch eine umfassende Restrukturierung. Anschließend richtete ich als alleiniger Geschäftsführer das Unternehmen strategisch neu aus und positionierte es als verlässlichen Partner der Nuklearbranche. Der Fokus lag auf Strahlenschutz, Engineering, Dekontamination und Montage.

In der Management- oder auch Strategieberatung, habe ich mich mit den Problemstellungen des Management oder Geschäftsführung von unterschiedlichen Unternehmen, aber auch Behörden, internationale Institutionen und Existenzgründer beschäftigt und diese bei der Lösungsfindung beraten. Schwerpunkte: Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Geschäftsfeldentwicklung, Restrukturierung, Prozessoptimierung und Kostensenkung, Leadership und Personalentwicklung, Effizienzsteigerung, Vertriebs- und Kundenmanagement.

Als Gründer und alleiniger Geschäftsführer der DIPERCON UG begleitete ich Personaldienstleister unterschiedlicher Größe und Spezialisierung bei der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien. Ich optimierte Geschäftsprozesse, erschloss neue Geschäftsfelder und etablierte nachhaltige Konzepte zur Verbesserung von Effizienz und Marktperformance.

Als Mitgründer und Geschäftsführer eines bundesweit tätigen Personaldienstleisters, an bundesweit 47 Standorten mit über 3.000 Mitarbeitern, verantwortete ich den operativen Aufbau, die strategische Ausrichtung sowie die Qualitätssicherung der Geschäftsprozesse. Ich fokussierte mich auf die Weiterentwicklung des Leistungsportfolios, die Optimierung interner Abläufe und die Förderung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur.

Leitung des Vertriebsbereichs mit Verantwortung für Kundenbetreuung, Neukundengewinnung und Geschäftsfeldentwicklung. Steuerung der Vertriebsstrategie und Förderung der Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst.

Absatz- und Finanzwirtschaft

Planung u. Realisierung allgemeiner Managementaufgaben, Personalwirtschaft, Finanzmanagement, Budgetplanung und Kostenkontrolle, Analyse von Produktions- u. Marktprozessen, Analyse des Wandels organisatorischer Strukturen und Prozesse.

Volkswirtschaftslehre, Rechnungswesen, Rechtslehre / Informatik