Raja Sai Tej Nakirikanti

End-to-End-Leitung von standortübergreifenden kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen entlang der gesamten Plan-To-Produce-Prozesskette. Erfolgreicher Aufbau und die strategische Leitung des ‚International Production Network‘ . Organisation und Moderation von funktionsübergreifenden Management Eskalationsmeetings. Technische Übersetzung optimierter Geschäftsprozesse in standardisierte SAP-Workflows zur Eliminierung manueller, fehleranfälliger Prozessschritte.

• Fertigungs- & Kapazitätssteuerung: End-to-End-Verantwortung für die termingerechte Einplanung und Auslieferung komplexer unter Einhaltung von Qualitäts- und Zielkosten. • Schnittstellenarbeit: Enge Zusammenarbeit mit der Produktentwicklung (SE-Team), der Arbeitsvorbereitung und der Fertigungssteuerung zur Absicherung fertigungsnaher Designs. •SAP-Stammdatenpflege im SAP PP (Materialien, Arbeitsplaene., Auftraege etc. • Eines Steuerungssystems mit transparenter Datenbasis für Engpassmanagement eingeführt.

Fertigungsplanung/Projektmanagement fuer neue Produkte bei Musterbau

Optimization and extension of existing prototype assembly line for product and quantity flexibility

Continuous improvement of process, cycle-time optimization, planning and support for various projects

Finding the parameters for polishing of precision optics which can result in good productivity and increase in quality

Design and manufacture of fixtures for machining connecting rod. This helped to save time in comparison to the old model and increased the productivity.

Factory planning, Production management, Manufacturing technology, Quality management and Ergonomics

Manufacturing technology, Total quality management, Process chain and cost estimation, Heat and mass transfer