Ralf Gewecke

Projektleitung im Automotiv Sektor

Teamleiter, Testmanager

Fachliche und disziplinarische Führung eines Expertenteams im Bereich Test und Qualitätssicherung

Testmanagement im Automotive Bereich. Test von Großprojekten mit hoher Komplexität über mehrere Releases/Jahre. Fachliche Führung von mehreren Testexperten.

Verantwortlich für die korrekte Software Lieferung aus Kundensicht von allen Lieferungen mit Rechnungsimpact und die flexible Umsetzung von Preisänderungen und Kundenkampagnen mit insgesamt 15 Mitarbeitern. - Optimierung der Abnahmetests und der Test Prozesse - Aufbau einer flexiblen und schnellen Gruppe für die Analyse, Eingabe, Test und Rollout von neuen Preisen und Kampagnen - Initiierung und Umsetzung von Projekten mit Einsparungen im Mio. € Bereich

Verantwortlich für bis zu 6 Entwicklungsgruppen in unterschiedlichen Bereichen der Firma. Transition von 3 Entwicklungsgruppen in das Outtasking an eine indische Firma über den Zeitraum von 6 Monaten. - Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 40 Mitarbeitern in 6 Entwicklungsgruppen - Planung und Durchführung der Übergabe von 3 Gruppen an eine indische Firma, mit dem Ziel einer flexibleren und kostengünstigeren Software Entwicklung

Technische Projektleitung im Großprojekt "Galileo" (ca. 300 Mio. € Budget, Laufzeit 3,5 Jahre) für 2 von 3 Entwicklungsbereichen. - Projektverantwortung des Entwicklungsbereichs EAI (Fa. Tibco) und Billing (Arbor, Fa. Comverse) mit fachlicher Führung von internen und externen Mitarbeitern (ca. 15 Mitarbeiter onsite, ca. 40, Nearshore in Madrid) - Steuerung der Vendoren und Sicherstellung der Qualität der gelieferten Zwischenergebnisse - Stellvertreter des Head of Architecture & Implementation

Verantwortlich für die Durchführung von allen Component und Abnahme Tests für den CRM Bereich (bis zu 20 Applikationen). - Aufbau und Führung eines Testteams mit dem Ziel, einer frühest möglichen Aufdeckung von Fehlern zur Vermeidung von Ausfällen in Produktion - Qualitätsmanagement und laufendes Reporting der Fehlerstatistiken - Einführung von neuen Tools und Optimierung der Testprozesse zur Steigerung der Effektivität der Tests und Mitarbeiter

- Verantwortlich für die Release Koordination in der Abteilung Quality Assurance. - Steuerung eines Test Teams aus ca. 20 Mitarbeitern und 2 Implementation Manager für mehrere CRM Applikationen und Call Center Technologies.

Verantwortlich für den reibungslosen Betrieb des Testcenters und die Qualität der abgelieferten Testergebnisse sowie kleinerer Projekte. - Einstellung und Aufbau eines Test Teams aus 15 europäischen Ländern. Durchführung von Teambuilding Maßnahmen, um die kulturellen und sprachlichen Hürden zu überwinden. - Einführung von qualitätsverbessernden Maßnahmen, wie neue Software Tools oder Hardware, sowie Prozessoptimierungen, um die Qualität der Testergebnisse und die Effizienz zu steigern.

- Unterstützung des Aufbaus des europäischen "Product Development Centers" für Consumer Produkte, incl. Raumplanung und Hardware Ausstattung der Test Labore. - Software und Hardware Tests der Consumer Produkte (PC-Systeme und Notebooks).

- Support der gesamten Produktpalette der Firma (PCs, Notebooks, Workstations, Server, Storage Produkte...) - Spezialisierung nach einem Jahr auf Workstations und Consumer Produkte - Einführung einer Wissens-Datenbank für externe Call Center in Dortmund und Schulung deren Mitarbeiter.