Ralf Schilder

Fachverantwortung für den gesamten Prozess der kundenauftragsbezogenen Fertigung bis zum Versand der fertigen Produkte.Personalverantwortung für 140 Mitarbeiter, Kostenverantwortung, Kapazitätsberechnung und Kapazitätsplanung, Dimensionierung des Supermarktes

Leiter Metallvorfertigung > Fachliche Anleitung und Führung von 80 Mitarbeitern. >4 Abteilungen darunter 5- Achs CNC- Fräsen, Blech-Bearbeitung, Profil-Bearbeitung und Alu / Stahl Schweißen. > Erarbeiten von Konzepten zur Stückkostenreduzierung. > Einführung und Umsetzung von LEAN-Management mit Schwerpunkt 5S, SMED-Rüstzeitworkshop, Durchlaufzeiten, Pull-System, Wertströme... >Auswahl und Beschaffung von Fertigungsmaschinen und Produktionseinrichtungen >Organisation und Optimierung der Produktion

Personal und Budgetverantwortung 100 Mitarbeiter, 54Produktionemaschinen darunter Transfermaschinen, Mehrspindeldrehautomaten und CNC-Drehmaschinen. -Erstellen des Budgets für die verschiedenen Bereiche -Festlegen von Abteilungszielen -Beratung der Standortleitung im Hinblick auf Investitionsentscheidungen. -Implementierung neuster Fertigungsverfahren und Technologien -Unterstützung und Umsetzung aller Bereichsübergreifenden Aktivitäten zur Einführung einer prozessorientierten Produktion (LEAN)

Personalverantwortung 70 Mitarbeiter Produktionsplanung, Maschinenbelegung  Materialpläne/Stücklisten/Rüstpläne erstellen und optimieren  Datenmanagement für die Rück-/Nachverfolgung von Fertigungsprozessen  Beschaffungsaufgaben durchführen für den laufenden Fertigungsprozess sowie Rohmaterialdisposition  Fertigungsschritte im Produktionsablauf analysieren und festlegen nebst Zeitstudien und weiterer Arbeitsstudien  Schichtplanung und Personaleinsatzplanung  regelmäßige Wartungs- und Instandha

Ausbildung zum Industriemechaniker Fachrichtung Maschinen und Systemtechnik