Ralf Wesche

Beratung und Unterstützung von Unternehmen zum Aufbau von Managementsystemen im Bereich der Informationssicherheit und des Risikomanagements.

Transition-Projekte in einem IT Outsourcing Unternehmen Das Geschäftsfeld SAP Outsourcing umfasst die Bereitstellung der Systeme, die Aufnahme und Bearbeitung von Kundenanfragen (Service Call) sowie den geregelten Betrieb der Anwendungen. Um den geregelten Betrieb der Systeme zu ermöglichen werden Transition-Projekte mit folgenden Aufgabenschwerpunkten durchgeführt: - Ressourcenbedarfsplanung - Terminplanung - Budgetplanung und Kostencontrolling - Koordination der Fachteams

ISO 27001 Zertifizierung in einem IT Outsourcing Betrieb Ziel des Projektes war die Sicherstellung das Personen, die Organisation und Werte, die zur technischen und prozessualen Leistungserbringung im Geschäftsfeld Outsourcing beitragen, den Anforderungen der ISO 27001(2) gerecht werden. Die Umsetzung, der in der Managementbewertung festgelegten Maßnahmen wurden initiiert, überprüft und abschließend erfolgreich zertifiziert.

Organisationsuntersuchung der Informationsverarbeitung einer Landkreisverwaltung Ausrichtung der IT-Organisation auf die Ziele der LKV. Durchführen einer Ist-Aufnahme (Geschäftsprozesse, Infrastruktur, Tätigkeitsprofil, Zuständigkeiten, Funktionsbereich) Bewertung der Ist-Aufnahme (Ressourcenbedarf, Vermögenswerte, Soll-Konzeption Redesign der Geschäftsprozesse (auf Basis von ITIL, Soll-Konzept IT-Infrastruktur, Tätigkeitsprofile) Aufbau eines Leistungskatalogs

Projekte bei Energieversorgern mit Schwerpunkt: - Applikationsentwicklung - Datenmigration Projekte bei öffentlichen Auftraggebern (Gesundheitswesen) mit Schwerpunkt: - Applikationsentwicklung - Einführung des SAP Modul PM(Instandhaltung)

Planung von Werkstätten und Produktionsanlagen