Dr. Ralph R. Nolte

Senior Projekt-/Programm-Manager - konventionell | agil | hybrid

Freiberuflich, ... damit von Ihrem Projekt auch in Zukunft noch anerkennend gesprochen wird!, amps Dr. Ralph Nolte

Mandelbachtal, Germany

About me

­čĹë Dort weitermachen, wo andere passen ÔÇŽ und sich nicht durch allerlei ablenken lassen. "get-it-done" - Das ist mein Credo. Wei├č ich sehr wohl aus eigener Erfahrung, wie frustrierend es ist, wenn Projekte deshalb nicht laufen. Insbesondere bei der Einf├╝hrung von agilen Methoden, wie beispielsweise SAFe. Zu diesem Thema lohnt ein schneller Blick: www.amp-s.de/#journey Ich liebe es Menschen und damit Teams zu inspirieren und zu entwickeln. Und bin seit gut 30 Jahren mit kritischen Ver├Ąnderungsprojekten besch├Ąftigt: Jahr-2000-Wechsel, EURO-Umstellung und parallel dazu noch ein internationaler Merger bei uns im Konzern. Damals noch als Angestellter, arbeite ich seit 2003 als Freiberufler. Und dort bei DAX-Unternehmen wie eine BASF oder SAP und weiteren namhaften Unternehmen aus Logistik, Handel und Industrie.

Skills

Projektmanagement
Changemanagement
Scrum Master SAFe
SAFe
Scrum PO
KANBAN System Design
KANBAN Management Professional
Senior Projektmanagement
Organisationsentwicklung
Story Mapping
Programm-Management
Wirtschaftsmediation
hohe Verl├Ąsslichkeit
Empathisch
ergebnisorientiert
Konfliktpr├Ąvention

Timeline

Professional experience for Ralph R. Nolte

  • Current 21 years and 2 months, since Jan 2003

    ... damit von Ihrem Projekt auch in Zukunft noch anerkennend gesprochen wird!

    amps Dr. Ralph Nolte

  • 9 months, Apr 2022 - Dec 2022

    Organisations-/Prozessberatung | Coaching

    Informa Solutions GmbH/Experian

  • 8 months, Oct 2021 - May 2022

    Methoden-Architekt | Agiler Coach

    Deutsche Bahn AG

  • 1 year, Jan 2021 - Dec 2021

    Scrum Master/Business Analyse agiler Methoden in Normierungen

    | ISOZERT West (Zertifizierungsstelle)

    Pr├╝fen der Vorgehensmodelle Scrum und SAFe auf Auswirkungen auf den ÔÇ×Kontinuierlichen Verbesserungsprozess ÔÇô KVPÔÇť im Rahmen der IT- Sicherheit f├╝r Normen DIN/EN ISO/IEC 27001 ÔÇô Sicherheit in der Informationstechnologie/ISMS Information Security Management System sowie DIN EN ISO 9241 ff ÔÇô Ergonomie der Mensch-System-Interaktion.

  • 1 year and 2 months, Sep 2019 - Oct 2020

    Organisations-/ Changemanagement

    | BASF Digital Solutions GmbH

    Team-Begleitung und Entwicklung im Changeprojekt; Team Lead "Learning" SAP Learning Hub/ SAP Enable Now

  • 1 year and 9 months, Feb 2018 - Oct 2019

    Changemanagement/ SAFe

    Deutsche Bahn AG, DB Connect GmbH

    Scrum Master SAFe/ Agile Coach/ Scrum/Kanban

  • 10 months, Apr 2017 - Jan 2018

    Organisations-/Change-Management

    MediaSaturn Holding

    Organisations-/Changemanagement

  • 1 year and 3 months, Jan 2016 - Mar 2017

    Organisations/Change-Management

    EnBW Energie Baden-W├╝rttemberg AG
  • 2 years and 2 months, Nov 2013 - Dec 2015

    Organisations/Change-Management

    BASF SE, Ludwigshafen

    Analyse der Organisationsstruktur, Zust├Ąndigkeiten,Prozessanalyse und -design (Ablaufprozesse) Datenmanagement, Harmonisierung von Abl├Ąufen zwischen Organisationseinheiten (Coaching), Konzeption, Workshops, Moderation, Interviews

  • 2 years and 6 months, May 2011 - Oct 2013

    Organisations/Change-Management

    arvato infoscore consumer data GmbH (Bertelsmann Gruppe)

    Analyse der Organisationsstruktur, Zust├Ąndigkeiten, Service-Management, Prozessanalyse und -design (Ablaufprozesse) Datenmanagement, Datenqualit├Ąt, Harmonisierung von Abl├Ąufen zwischen Organisationseinheiten, Konfliktpr├Ąvention, Konzeption, Product Owner nach Scrum des Fachbereiches Daten-Management, Workshops, Moderation, Interviews, Vortr├Ąge

  • 6 years and 2 months, Jul 2005 - Aug 2011

    Business Analyst

    Deutsche Bahn AG, Frankfurt; EDEKA Hamburg; E.ON Vertrieb M├╝nchen

  • 2 years and 3 months, Apr 2003 - Jun 2005

    Anforderungsanalyse/ Businessanalyse, Projektmanagement

    EDEKA Aktiengesellschaft, Hamburg

  • 6 years, Jan 1997 - Dec 2002

    Bereichs-/ Abteilungsleiter IT; Task Force Manager Europe

    Renault/Nissan Konzern

    Strukturierter Ausbau der IT innerhalb von 3 Jahren, Mitglied im Project-Office Nissan Europazentrale mit erfolgreichem Entwurf von Methoden und Verfahren f├╝r europ├Ąische Projekte, termin- und budgetgerechter Abschluss des Y2K-Projektes, Euro-Umstellung, Merger Renault/Nissan (Due Dilligence), Umsetzung Ma├čnahmen und QS im Changeprozesse, Outsourcing unternehmensfremder Serviceleistungen (BPO), Einkauf von IT-Dienstleistungen

  • 17 years and 10 months, Mar 1979 - Dec 1996

    F├╝hrungsaufgaben im oberen mittleren Management in Konzernstrukturen

    Handel, Finanzdienstleistung

Languages

  • German

    First language

  • English

    Intermediate

Interests

Management 3.0
Expeditionen (Natur und Unternehmen)
Schlagzeug (Rogers Drums)
EKS - Energo-Kybernetische Management Strategie
Wrack-Tauchen/Apnoe

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