Dipl.-Ing. Ralph Eger
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ralph Eger
- 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2021 - Okt. 2023Apleona Gruppe
Gesamtprojektleiter ERP / SAP S4 Implementierung
SAP S/4 Brwonfield Conversion; & on Premise Hosting
Gruppenweite Integration / Konsolidierung von SAP Systemen
- 9 Monate, Jan. 2019 - Sep. 2019
Interim IT Leiter
AMG TITANIUM ALLOYS & COATINGS - GfE
- 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2009 - Nov. 2010
SAP Projektmanager
GASAG AG Berlin
• Releasewechsel SAP R3 von ERP ECC 5.0 auf ECC 6.0 mit EHP 4 • Test/ & Quality Manager der IS-U System-Trennung (Unbundling Netz / Lief) • Integration Manager (Test) IS-U – CRM – R3
- 10 Monate, Nov. 2008 - Aug. 2009
Interim SAP Projekt Manager / Auditor
Bose Corp.
Kurzfristiges Assignement für ein SAP Projekt Audit bzgl. Projekt Umfang, - Planung & - Budget eines internationalen SAP Roll outs
- 6 Jahre und 9 Monate, Feb. 2002 - Okt. 2008
CIO
VORWERK & Co. KG
Vollständige P&L Verantwortung für alle IT-Aktivitäten weltweit innerhalb der Direktvertriebsdivisionen, mit direkter Reporting Line zum Konzernvorstand und Managementverantwortung über ein Team von bis zu 100 Mitarbeitern (20 intern/ 80 extern). Gesamtverantwortlicher Projektmanager einer Multimillionen-Euro-, 5-Jahres-SAP-Implementierung über alle Divisionen und Länder der Direktvertriebe in Europa. Verantwortlich für die IT Governance der ausgegliederten IT Dienste.
- 4 Jahre, Dez. 1997 - Nov. 2001
Interim IT Manager & SAP Projekt Manager
Villeroy & Boch AG
Verantwortlich für alle IT-Aufgaben, Projekte und Aktivitäten konzernweit, mit direkter Berichtslinie an den Group Controller und Managementverantwortung über ein Team von bis zu 120 Mitarbeitern (80 intern/40 extern). Verantwortlicher Gesamtprojektleiter aller SAP-Projekte (R/3, Retail, CRM, BW, APO), im Rahmen eines 40 Millionen Euro Konsolidierungs Budgets.
- 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 1996 - Nov. 1997
Interim Global SAP Roll Out Manager
Hoffmann La Roche AG
Leitung eines Teams von 65 internen/externen Mitarbeitern und Managementverantwortung für Design, Rollout und Support eines zentralen SAP-Template für alle europäischen Fertigungsstandorte, mit direkter Berichtslinie an den Vorstand Vitamine und Budgetverantwortung für das 35 Millionen SFR Rollout Budget.
Auswahl eines neuen betriebswirtschaftlichen DV-Systems auf Basis einer Analyse u. Re-Engineering der bestehenden Geschäftsprozesse und durchführungsverantwortlich für die Implementierung dieses neuen DV-Systems mit einem 5 Millionen Euro Projektbudget
- 8 Jahre, Nov. 1986 - Okt. 1994
Interim IT Manager
Jenbacher Werke AG
Erstellung eines integrierten Organisations- und EDV-Konzeptes. Durchführungsverantwortlich für die Umsetzung des Organisations-konzeptes sowie für die Realisierung und Einführung von SAP R/2 im Kfm. Bereich und eines individuell adaptierten PPS
Ausbildung von Ralph Eger
Informatik
TU Berlin
Systemanalyse u. BWL
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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