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Ramón Azúa

Angestellt, Senior Consultant, Opalis Consulting GmbH
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanager für die erfolgreiche Einführung von
• International sehr erfahrener QM-Manager und int
• Starke analytische planerische und organisatori
• Projektmanager für die erfolgreiche Einführung v
Qualitätsmanagement
ISO 9001
BS OHSAS 18001
ISO 14001
Interner Auditor
Projektleitung
Organisation
Prozessmanagement
Vertrieb
IT-Management
IT-Projektmanagement
Managementsystem
Personalverantwortung
Audit
IT-Consulting
IT-Compliance

Werdegang

Berufserfahrung von Ramón Azúa

  • Bis heute 9 Monate, seit Sep. 2024

    Senior Consultant

    Opalis Consulting GmbH
  • 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2021 - Aug. 2024

    Leiter IT

    ALBIS Leasing Gruppe
  • 9 Monate, Apr. 2020 - Dez. 2020

    IT Business Consultant

    ALBIS Leasing Gruppe

    Prozessmanagement und -optimierung, Anforderungsmanagement für die Systementwicklung

  • 5 Jahre und 1 Monat, Jan. 2015 - Jan. 2020

    Implementation Leader Region Europe und Senior Project Manager

    DNV GL SE

    Verantwortung für die Implementierungen von ORACLE eBS in Niederlassungen in Europa (Deutschland, Polen und Tschechische Republik)

  • 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014

    Head of Management System

    DNV GL SE

    - Verantwortung für das Managementsystem der DNV GL-Gruppe - Verantwortung für die HSE-Zertifizierung der DNV GL-Gruppe

  • 1 Jahr, Jan. 2013 - Dez. 2013

    Abteilungsleiter Group Quality, Health, Safety and Environmental Management

    Germanischer Lloyd SE

    - Abteilungsleiter, Personalverantwortung für 10 Mitarbeiter, direktes Reporting an den Vorstandsvorsitzenden der GL-Gruppe - QHSE Managementbeauftragter für das integrierte Managementsystem der GL-Gruppe - Mitarbeit in den Integrationsteams für die Managementsysteme nach der Ankündigung der Fusion der GL-Gruppe mit Det Norske Veritas (DNV)

  • 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2008 - Dez. 2012

    Abteilungsleiter Quality Management

    Germanischer Lloyd SE

    - Abteilungsleiter, Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter - Verantwortung für das QM-System der Maritimen Dienste nach dem Industriestandard für Klassifikationsgesellschaften IACS QSCS - Projektleitung für die Erstzertifizierung der GL-Gruppe nach den Standards ISO 9001, BS OHSAS 18001 und ISO 14001 - Verantwortung für das interne Auditprogramm und die Schulung der internen Auditoren - Top Management Review für den Gesamtvorstand

  • 8 Jahre, Apr. 2000 - März 2008

    Abteilungsleiter IT, Prozesse und Organisation

    Germanischer Lloyd AG

    - Abteilungsleiter, Personalverantwortung für sechs Mitarbeiter - Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Projektleitung von Change Management-Projekten, Prozessanalysen - Einführung einer Balanced Scorecard und von Konzernrichtlinien für die GL-Gruppe - Verantwortung für die Gestaltung, den Aufbau und die Koordination der Inhalte des GL-Internetauftritts (Webmaster) - Moderation von Mitarbeitergruppen aus allen Hierarchieebenen des GL zur Lösung unterschiedlicher Problemstellungen

  • 2 Jahre, Apr. 1998 - März 2000

    Controlling

    Germanischer Lloyd AG

    - Vertreter des Stabsstellenleiters und Fachverantwortung für sechs Mitarbeiter - Projektleitung für Konzeption und Einführung der Kostenträgerrechnung und Innerbetrieblicher Leistungsverrechnung - Beteiligung an der erstmaligen Einführung und Etablierung des Controlling- und Budgetierungssystems des GL - Betreuung der Außendienst-Divisionen Central Europe und Americas sowie von drei Divisionen in der Unternehmenszentrale Hamburg

  • 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 1994 - März 1998

    Abrechnung Ingenieursdienstleistungen

    Germanischer Lloyd AG

    - Vertragsprüfung und Abrechnung von Kundenaufträgen aus dem Bereich Meerestechnik und Industrieabnahmen sowie von Forschungsaufträgen gegenüber dem öffentlichen Fördermittelgeber (Bund, EU) - Mitarbeit bei der Konzeption eines Auftragsverwaltungssystems und Dokumentation dafür relevanter Arbeitsabläufe - Abrechnung externer Ingenieurleistungen und Dienstleistungen von Tochtergesellschaften im Ausland - Einführung eines Abrechnungsverfahrens mit der neu gegründeten Tochtergesellschaft in Kanada

Ausbildung von Ramón Azúa

  • 5 Jahre und 10 Monate, Apr. 1988 - Jan. 1994

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Hamburg

    Industriebetriebslehre, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsenglisch

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1985 - Jan. 1988

    Industriekaufmann

    Maschinenfabrik F. H. Schule GmbH, Hamburg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

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