Ramon Montesinos Crespo

- Gestionar las marcas Smoking, SMK, Mantra, Abadie, Pure Hemp. (nacional e internacional).- Crear el departamento de Marketing para la división de consumo. - Crear, planificar y ejecutar la estrategia de branding para Smoking y SMK (Logos, Brand Essence, USP (OBI), Visual Identity y Brand Architecture). - Crear, planificar y ejecutar la estrategia de comunicación y Digital Marketing. - Diseñar e implementar lanzamientos a nivel internacional.

Brand Manager Sr para la división de Health and Wellness de Biscuits, teniendo a cargo las marcas La Buena María Fontaneda, Yayitas, Línea Activa y “Others Fontaneda”. Lanzamiento de gama “healthy for seniors”. Realización y ejecución de los planes de marketing (incluido Marie Lu, con relanzamiento de Marie Lu Bars). Planificación y ejecución del proceso de rentabilización de la marca “La Buena María” (Value Creation). Liderazgo y dirección de proyectos nacionales e internacionales. Gestión de equipo propio

Scalextric (Tecnitoys). Brand Manager de las marcas Scalextric (+6 años), Scalextric the digital system (+8 años), Scalextric Compact (+4 años), My First Scalextric (+2 años). Lanzamiento de nuevas líneas de negocio. Control y ejecución del Plan de Marketing. Acciones de comunicación y RRPP. Acciones ATL y BTL, promociones directas y diferidas. Gestión del club Scalextric con más de 30.000 socios. Creación y desarrollo de nuevos canales de venta (ventas institucionales). Gestión directa de clientes.

Samsung Electronics. Marketing Manager en la división de Aire Acondicionado, teniendo a cargo clientes de forma directa. Ejecución y control de Plan de Marketing con acciones ATL y BTL, gestión de promociones, introducción de nuevas líneas de negocio y desarrollo de nuevos productos. Desarrollo de nuevos canales de venta. Análisis de mercado, competencia, ventas…. Estudios de mercado. Creación, ejecución y seguimiento del presupuesto. SCM (Supply Chain Management), planificación, control y ejecución de plan

Mitsubishi Electric. Product Manager para la división de aire Acondicionado de Mitsubishi Electric (Gama domestica- Gama Comercial- Gama Industrial). Desarrollo y ejecución del Plan de Marketing para las tres principales gamas de producto de la división de aire acondicionado: doméstico, comercial e industrial. Análisis de mercado (AFEC/AFIBCA, Nielsen, estudios adhoc), análisis de ventas, posicionamiento de precios, seguimiento de promociones, etc. Análisis de la competencia, ventas, costes y stocks,

Departamento: Estrategia. Desarrollar e implantar diversos proyectos, entres los que se encontraba el CMI (Cuadro de Mando Integral)

Departamento: Finanzas