Raphael Berlth

Strategische und operative Steuerung der finanziellen Prozesse eines Teams von 15 Mitarbeitenden in Controlling, Finanzbuchhaltung und IT. Verantwortung für Konsolidierung, Jahres- und Monatsabschlüsse sowie Forecasts. Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzbehörden. Leitung von M&A-, Digitalisierungs- und ERP-Projekten, Optimierung von Liquidität, Deckungsbeitragsrechnung und Prozessen. Beratung der Geschäftsleitung und Durchführung interner Schulungen.

Leitung eines internationalen Teams von 8 Mitarbeitenden mit Verantwortung für den Konzernabschluss von ca. 20 Gesellschaften nach HGB, inkl. Konsolidierung. Einführung von Halbjahresabschlüssen, Beratung der Geschäftsleitung in bilanzrechtlichen Fragen und Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer sowie Steuerberater. Leitung von M&A- und Digitalisierungsprojekten, Integration neuer Standorte, Einführung von SAP Concur, digitalem Rechnungseingangsworkflow und Automatisierung durch RPA.

Stellvertretender Abteilungsleiter Accounting mit Führung von 6 Mitarbeitenden. Verantwortung für Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung sowie die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen. Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Systemadministrator für das elektronische Archiv- und Dokumentenmanagementsystem ELO. Mitarbeit bei der Einführung eines neuen ERP-Systems und Key-User für Microsoft Dynamics AX. Fokus auf Effizienzsteigerung und Digitalisierung von Prozessen.