Raul E. Fernandez

Solucioné problemas de montaje de componentes, evitando la repetición de ensayos y desarmes. Eliminé retrabajos, mejorando la performance de la planta y plazos de entrega, logrando la disminución del ciclo de armado, prueba y liberación de 30 días a 3 días. Desarrollé y certifiqué el programa de Seguridad Funcional de productos nacionales aptas para aplicaciones “SIL 3” emitida por el ente certificador TÜV, siendo en Argentina en lograrlo. Desarrollé un método de producción alternativo, reemplazando un

Participé en la presentación del proyecto y logré la aprobación del FONTAR de la Secretaría de Ciencia y Tecnología (SECyT), a la solicitud de subsidio por el 100% de los fondos solicitados en adelantos no reembolsables, donde 46 solicitudes de más de 300 fueron aprobadas por el total solicitado. Implementé el programa de gestión “5S” (housekeeping) de origen japonés. Con esto se logró integrar dos unidades de producción, generando ahorros de transporte de materiales, traslado de personal y disminución en

Obtuve un negocio de exportación. Esto representó un incremento en la facturación de U$S 600,000.00 mensuales, con entregas en USA, debiendo garantizar la producción en las plantas americanas con un nivel de inventario bajo. Lideré el proyecto de producción seriada de piezas, con un presupuesto USD 3,000,000.00 logrando la inserción de procesos altamente automatizados en una planta de producción manual. Objetivo logrado dentro del presupuesto y en el tiempo estipulado