Ing. Raul Ramirez Hernandez

Wöchentliches Update von „Master Sales Planung“indem man den Bestellstatus sehen kann, und die Vorlaufzeit für jeden Prozess. • KPI‘s-Bericht vorbereiten • Bestandsverwaltung Eingang und Ausgänge (Verkauf, Muster und Beschädigungen) • Physische Zählung des Inventars • Kaufaufträge an die Europäische Union und Südamerika bearbeiten • Importware aus der Europäischen Union und Südamerika. • De Prozess mit dem Spediteur und dem Zollagent koordinieren. • Koordination der Lieferung bis zum Endkunden

Auswahlvorgänge, Out-Bounds, In-Bounds von hohem Wert prüfen. • Selektive Bestandsaufnahmen durchführen, sich um die Waren der Kunden kümmern • Berichte über unsichere Bedingungen und unsichere Handlungen • KPIs Indikatoren für die Region. • Operative Prozesses prüfen .

Um System Fertigungszeiten angeben, genauso wie die wöchentliche Herstellung. • Den Arbeitern neue Produktionsaufträge zeigen. • Sendungen des fertigen Produkts koordinieren • Bereitstellung von Material an die Arbeiter aufgrund neuer Arbeitsaufträge. • ERP (BAAN) Handhabung .

Logistik und Produktionsreihe