Raul Valerio Nebradt

Sensibilizar, entrenar y asesorar a los mandos medios de la organización, con el fin de que implementen acciones preventivas y las mejores prácticas en la conducción de las relaciones individuales y colectivas de trabajo, a través de. nuestra metodología que combina las técnicas jurídicas, las administrativas y las del comportamiento humano.

Firma dedicada a brindar Soluciones para el Capital Humano; Reclutamiento, Headhunting, Desarrollo de Habilidades Gerenciales en materia laboral y en Procesos del Capital Humano.

En 2006 Impartí Talleres prácticos de Diagnóstico y Planeación de las Relaciones Laborales y Buenas prácticas en las Rels. Individuales de Trabajo a niveles gerenciales de RH de las empresas; Aeroméxico, Gatorade, Compuservice y Nextel. En 2005 en una alianza como Consultor Externo con la firma Hay Group facilité el entrenamiento de Efectividad Gerencial a mandos medios de PEMEX en México, y Veracruz. Realicé búsquedas a nivel gerencial y directivo para diversas empresas multinacionales en México.

Departamento: Recursos Humanos, Aseguré que las estrategias del área de R H estuviesen alineadas para rebasar los objetivos de Ventas. (350 a 900 MUSD en 4 años) Optimicé del proceso de Selección y Retención del talento redefiniendo perfiles para contar con una mejor calidad del personal. Lideré el Programa de Change Management enfocado a comunicación y capacitación para realizar el cambio de ERP a SAP. Obtuve el Merit Award al haber implementado las mejores prácticas en la región Latinoamerica

Departamento: Recursos Humanos, Garanticé un clima laboral de productividad y aseguré un eficiente servicio al cliente logrando incrementar las ventas. Implementé el Programa de Capacitación Educafiel a nivel nacional para desarrollar habilidades del personal de Ventas. Realicé negociaciones efectivas de los CCT con las centrales sindicales; CTM. FRET y CROC. Logré mejorar las condiciones de trabajo en las 5 distribuidoras del DF y 1 Planta en Xalostoc, Edo. Mex.

Departamento: Recursos Humanos, Garanticé un clima laboral de productividad y aseguré un eficiente servicio al cliente logrando incrementar las ventas. Apoyé a la Direcciones de Zona en DTS, Mayoreo y Autoservicios para incrementar las ventas. Administré las Rels. Laborales a través del Programa UF. Negociaciones efectivas con; COM. CTM. CROC. y FSOI. Logré mejorar las condiciones de trabajo en los 22 centros de dist. en los Edos. de Mor. Pue. Gro. Oax. Ver. Chis. Tab. Camp. y Yuc.

Departamento: Recursos Humanos, Garanticé un clima laboral de productividad y aseguré un eficiente servicio al cliente logrando incrementar las ventas. Administré las Rels. Laborales e implementé el Programa U.F. Negociaciones efectivas con; CTM. CROC. CROM y FITEM. Logré mejorar las condiciones de trabajo en los 14 centros de distribución en los Edos. de Qro. SLP. Pue. Mich. Gro. Ags. y Zac. Obtuve un reconocimiento por PFI y Gamesa por haber rebasado objetivos como Gte. de RH.

Departamento: Recursos Humanos, Garanticé un clima laboral de productividad y aseguré un eficiente servicio al cliente logrando incrementar las ventas. Apoyé a la Gerencia de Zona para mantener el primer lugar en ventas a nivel nacional. Administré las Relaciones Laborales a través del Programa Union Free. Realicé negociaciones de los CCT con las centrales sindicales; COM. CTM. y CROC. Logré mejoras en las condiciones de trabajo en los 11 centros de distribución en los Edos. de Qro Pue. y Gro.

Departamento: Recursos Humanos, Brindé soporte a las líneas de producción y aseguré una correcta administración de las relaciones laborales. Central Sindical COM. 1200 sindicalizados. Logramos mejorar la productividad de la planta. Logré mejoras en las condiciones de trabajo de los 800 empleados de la planta y de los 90 operadores de trailer (no sindicalizados) al rediseñar su tabulador de compensaciones junto con el área de logística. (Pago variable; por Km recorrido)

Especialización con enfoque al diagnóstico e identificación de las necesidades de planeación y desarrollo de los recursos humanos para proponer las soluciones más apropiadas.

Especialización en el dominio de la Ley Federal del Trabajo para administrar adecuadamente las Relaciones Individuales y Colectivas de Trabajo en la empresa.

Especialidad en Relaciones Laborales. Optimización de las relaciones obrero - patronales, con los sindicatos y con el personal operativo. Técnicas y prácticas para la negociación efectiva de los contratos colectivos de trabajo.

Prácticas en hoteles Presidente Chapultepec y Presidente la Paz, BC. División cuartos, Alimentos y Bebidas y Recursos Humanos.