Dr. Rawina Mehru Varandani

- Process Owner bei der Implementierung der globalen Supply Chain Struktur während der Integration von Sun Products zu Henkel - Voice of Supply Chain in cross-funktionalen Teams und Bindeglied zum Supply Chain VP - Produktallokations-, Kosten- und Investitionsverantwortlichkeit für Innovationsprojekte - Präsentation von Großprojekten in Board Meetings in der Region

Steuerung von Innovationsprojekten (Launches und Re-launches) und Kapazitätserweiterungen weltweit in cross-funktionalen Teams als Supply Chain Manager für die Zentralfunktionen Marketing, F&E, Engineering, Einkauf und Finanzwesen sowie für die Werksleiter und regionalen Supply Chain Heads Vollumfassend verantwortlich für Produktallokation, Investitions- und Herstellkostenberechnung der Produktkategorien Unit Dose Detergents, Insecticides und Hard Surface cleaners

Verantwortlich für die Optimierung und Restrukturierung des globalen Produktionsnetzwerks Erstellung von Unternehmensbewertungen, Due Diligencen und Business Cases aus Supply Chain-Perspektive für weltweite Akquisitionsziele Kernprojekt: Akquisition des französischen Waschmittelherstellers Spotless Group für 1 Mrd. €

Fachliche und personelle Verantwortung, Personalakquise und -auswahl, Akquise von Beratungs- und Forschungsprojekten sowie Key-Account-Management

Projektleitung von Angebotserstellung bis Ergebnispräsentation vor Geschäftsführungen und Gestellschafterkreisen (Themen: Gestaltung von globalen Produktionsnetzwerken, Standortauswahl und -planung, Logistikplanung und Prozessoptimierung), Promotion: Komplexitätsgerechte Gestaltung globaler Produktionsnetzwerke

Diplomarbeit zum Thema "Entwicklung eines Kostenmodells zur Abbildung und Analyse globaler Produktionsstandorte in der Konsumgüterindustrie"

Junior Consultant auf einem Großprojekt bei einem weltweit führenden Maschinen- und Anlagenbauer; Assistentin der Projektleitung

Abteilung Produktionssystematik, Gruppe Fabrikplanung

Produktionsmanagement Globale Produktion

Produktionstechnik