Rebekka Baumann

- Drive functional controlling performance - Responsibility for all P&L, allocated Balance Sheet actuals, forecasting & planning activities and analysis; pursue improvements, initiate corrective action development and implementation in alignment with functional management; assess risk & opportunities - Cost center planning and reporting - Alignment of IC relations - Economic analysis and business planning

- Kaufmänn. Unterstützung von Werkleitung bei der Ergebnissteuerung (monatliches Reporting & Vorschau) - Jährliche Kostenstellen- und Profitcenterplanung inkl. Leistungsermittlung, Sach- & Personalkostenplanung, interne Verrechnungen sowie Kalkulation der Tarife in SAP - Sicherstellung der Einhaltung von Richtlinien & kaufmännische Beurteilung von Investitionen

Globales und lokales SG&A Controlling für HR und Real Estate - Prozessimplementierung, -standardisierung & -verbesserung - Kostensteuerung inkl. monatl. Reviewmeetings mit dem Seniormanagement - Verantwortung des weltweiten Investitionsbudgets - Target Setting für Kosten - Intercompany Verrechnung - Vorschau und Planung von Kosten, Mitarbeitern und Investitionen - Identifizierung+Nachverfolgung von Einsparpotentialen - Sicherstellung Einhaltung interner+externer Standards

Aufbau und Implementierung von Controllingprozessen für die Funktion weltweit. Vorschau und Planung von Kosten, Personal und Investitionen. Bearbeitung kaufmännischer Fragestellungen. Unterstützung und Steuerung von Projekten zur weltweiten Standardisierung der Funktion Property Management. Sicherstellung der Compliance mit internen und externen Standards. Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung.

Prüfungsvorbereitung und -durchführung, Erstellung Prüfungsberichte, Weiterentwicklung Qualitätsmanagement, Steuerung und Durchführung Follow-Up Prozess

Definition, Implementierung und Rollout globaler Prozesse im Bereich Accounting Prozessmanagement SAP FI

Optimierung Purchase-to-Pay-Prozess, Internationaler Rollout des elektronischen Rechnungsprüfungssystems, Projektmitglied bei der Neueinführung eines globalen Managementsystems unter Berücksichtigung der Anforderungen aus ISO/TS 16969, Durchführung von monatlichen Reviews mit den Tochtergesellschaften zur Analyse der finanziellen Situation und Zielerreichung, Aufbereitung der Analyse aus den monatlichen Reviews für die Gruppe und Vorstellung der Zahlen für die Geschäftsleitung

Warengruppeneinkäufer für Drehteile, Dichtungen und Gummiteile, Frachten und Handelsware Aftermarket mit Verhandlung, Vergabe, Serieneinkauf und Ratioprojekten; Projekteinkäufer für Projekte in der Angebotsphase, nach Nominierung und während Übergabe in die Serienproduktion; Einkäufer fuer Nicht-Produktionsmaterial mit Marktanalyse, Verhandlung und Vergabe; Roll-Out und Unterstützung diverser Prozesse und Systeme in der Region Americas mit Fokus auf Lieferantenportal, Einkaufsauftrag und SAP MM

Betreuung Projekte und Systeme im Bereich eProcurement; Standardisierung Prozesse, Methoden, Tools; Prozessmanagerin SAP SRM

Materials and Production Management, International Finance and Controlling