Reinhard Kelner

Eigenverantwortliche Erstellung von Budgets, Forecasts und Jahresabschlüssen für das Konzernberichtswesen von Tochtergesellschaften in AT und CEE. Operative Mitarbeit sowie Kontrolle der laufenden Buchhaltung inklusive Bilanzierungstätigkeiten. Durchführung der monatlichen Abschlussarbeiten und Jahresabschlusstätigkeiten nach UGB und IAS. Erstellung von Abweichungsanalysen und ad-hoc-Auswertungen. Mitwirkung bei Konzernbudgets, Konzernberichten sowie Vorstands- und Aufsichtsratspräsentationen.

Projektbezogene Strukturierung von Handelsfinanzierungen sowie Durchführung des angemessenen Risikomanagements. Zusammenarbeit mit Finanzinstituten. Verhandlung von Verträgen zur Finanzierung und Risikoabsicherung. Monitoring sowie Administration der Projekte. Zusammenarbeit mit Rechts- und Steuerexperten. Beauftragung und Management von Bankgarantien u. Dokumentenakkr. sowie Koordination der Kreditliniennutzung. Hauptansprechpartner für alle Versicherungspolizzen sowie bei Schadensabwicklungen.

- Cashmanagement u. Zahlungsverkehr in AT u. CEE - FX- und Zinsmanagement - Liquiditäts- und Risikoberichte aus dem Finanzbereich - lang u. kurzfristige Liquiditätsplanung (rollierender Finanzplan) - Bankenbeziehungen und Finanzierung - Budget und Jahresabschlussarbeiten - Betreuung von Konzerngesellschaften in Treasury- Angelegenheiten - Leitung / Begleitung von diversen Projekten z.B.: SEPA, Bankrückdatenträger, Einführung Cashpooling in HU und CZ, Zahlungsverkehr in Serbien,

• Planung, Budgetierung • Monatlicher CO-Bericht an den Vorstand • Entw. u. Implement. strategiebas., steuerungs-relev. Controllingsys. (Kennzahlenproj. mit Contrast) • Konzeptionierung und Verbesserung des Berichtswesens • Plan- Ist Abweichungen aufzeigen • Prozessoptimierungen, Einleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses • Ansprechpartner in betriebswirt. Angelegenheiten • Benchmarking gemeinsam mit Spartenleiter / Geschäftsführer • Permanente - + Adhoc- Analysen

Leitung des Bereichs Controlling. Laufendes Reporting und Erstellung von Monatsabschlüssen. Hauptverantwortung bei Make - or Buy- Entscheidungen. Unterstützung der Geschäftsführung in strategischen und operativen Belangen

• Hauptverantwortung für sämtliche Fertigungsprojekte, Werksabgabepreis und des Cost Centers • Schnittstelle zu Kunden, Vertrieb und Produktion durch die Koordination des Presales-Teams • Entwicklung eines Benchmark-Systems • Optimierung des Produktionsablaufes bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Lieferterminen • Entwicklung von Controllinginstrumenten für eine nachhaltig, optimale Produktionslogistik

• Erstellung und Überwachung von Teilfertigungsplänen • Auswahl und Beschaffung des Rohmaterials • Planung und Steuerung der Fertigung, Bestandscontrolling • Steuerung des Produktionsablaufes in den Bereichen Nebenstellen-, Übertragungs- und Medizintechnik

- Controlling - Bilanzierung, Finanzbuchhaltung - Marketing - Recht - Englisch

Mathematik, Maschinenelemente und Konstruktionsübungen, Mechanik, Betriebstechnik, praktische Übungen (Werkstätte), Mechanische Technologie