
Reinhard Schlinge
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Reinhard Schlinge
- Bis heute 11 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2013
Leiter Fertigungsplanung/Steuerung & Materialwirtschaft
Homann Feinkost GmbH
- 23 Mitarbeiter - Planen und überwachen der Auftragsabwicklung unter Berücksichtigung der Lieferfähigkeit und Produktionseffizienz - Disposition aller Roh- Hilfs- und Betriebsstoffe - Bestandsverantwortung aller Internen und Externen Produktionsversorgungsläger - Planung und Durchführung von Inventuren - Kennzahlmanagement im Produktionsbereich - Produktionsadministration - Lademittelmanagement Standort - Kontinuierliche Verbesserung des Beschaffungs- und Planungsprozesses - Vertretung Werkleiter
- 4 Jahre und 11 Monate, Okt. 2008 - Aug. 2013
Produktionsleiter
Homann Feinkost GmbH
- 200 Mitarbeiter - Sicherstellung einer effizienten und qualitativ hochwertigen Produktion im Bereich Herstellung, Verpackung und Logistik - Vorantreiben eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Planung und Durchführung von Verbesserungsworkshops - Durchführung von IFS & BRC Audits im Produktions- und Logistikbereich - Aufbau eines Produktionsplanungssystems im Bereich Salatfertigung - Aufbau eines Produktionsinformationssystems - Projektmanagement - Vertretung Werkleiter
- 1 Jahr, Okt. 2007 - Sep. 2008
Leiter Focusteam / Projekte
Homann Feinkost GmbH
- Ermitteln von Verbesserungspotenzialen und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen - Projektmanagement - Planung und Durchführung von Verbesserungsworkshops
- 6 Jahre und 11 Monate, Nov. 2000 - Sep. 2007
Leiter Logistik Salate
Homann Feinkost GmbH
- 50 Mitarbeiter - Beschaffung der benötigten Materialien zur Umsetzung des Produktionsplans - Kontinuierliche Verbesserung des Beschaffungsprozesses - Outsourcing von Vorfertigungsstufen - Aufbau von Konsignationslägern - Aufbau eines Prozesses zur JIT-Anlieferung - Planung und Durchführen von Inventuren - Verantwortlich für IFS & BRC Audits in diesem Bereich
- 8 Jahre und 1 Monat, Okt. 1992 - Okt. 2000
Betriebsorganisation Planung Kalkulation
Homann Feinkost GmbH
- Produktkalkulation - Wirtschaftlichkeitsrechnungen - Prozessoptimierung - Produktionsplanung - Aufbau Produktionsplanungsprogramm
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1991 - Sep. 1992
Produktionsleiter
OSMO-GKS
- 90 Mitarbeiter - Planung der Produktion - Umsetzung der geplanten Produktion unter den vorgegebenen Kosten und Qualitätsvorgaben - Kostenkontrolle - Verantwortlich für Technik Produktion und Gebäude - Verantwortlich für Lager und Logistik
- 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 1990 - Mai 1991
Fertigungsplaner
OSMO-GKS
- Produktkalkulation - Arbeitsvorbereitung - Fertigungsplanung - Erstellen von Fertigungsplänen und Stücklisten - Kapazitätsplanung der Produktionsanlagen
- 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 1987 - Dez. 1989
Fertigungsplanung und Steuerung & Kalkulation
Grothe & Hartmann
- Planung und Konzeption einer Arbeitsvorbereitung - Kalkulation von Spritzguss Werkzeugen, Folgewerkzeugen und Sondermaschinen - Kapazitätsplanung kurz- mittel- und langfristig - Planung und Steuerung für den Bau und die Instandsetzung von Spritzguss Werkzeugen, Folgewerkzeugen und Sondermaschinen - Analyse über Nutzungsgrade, Auslastung und Personalbedarfe - Verwalten von EDV-Daten
Wartung und Instandsetzung von Flugabwehrraketenbataillon.
Ausbildung von Reinhard Schlinge
- 2 Jahre und 6 Monate, Feb. 1985 - Juli 1987
Betriebsorganisation Planung
BFW-Goslar
- Kostenrechnen, Kostenwesen - Fertigungssteuerung in der Arbeitsvorbereitung - Planung und Steuerung - NC Organisator - Datenorganisation - Statistik
- 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 1978 - Jan. 1982
Elektrotechnik
Berufsausbildung
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