Reinhard Siemens

Angestellt, Projektcontroller, MAN Truck & Bus AG, München
Munich, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Controlling
Carve Out
Mergers & Acquisitions
Personalführung
Program Management
Telekommunikation
Real Estate
Internal Audit
Business Process Management
SCM
Balanced Scorecard
Post Merger Integration

Werdegang

Berufserfahrung von Reinhard Siemens

  • Bis heute 9 Jahre, seit Aug. 2016

    Projektcontroller

    MAN Truck & Bus AG, München

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2014 - März 2016

    Program / Project Manager

    Coriant GmbH

    - Leitung des globalen Projektteams zur Konsolidierung der Legal Entities: Definition und Umsetzung der Strategie für rund 80 Legal Entities in 40 Ländern - Einführung und Aktualisierung des Business Continuity Planning - Leitung des Projektteams zur Einführung eines einheitlichen Information Security Management Systems - Leitung Real Estate für Deutschland, inklusive Supplier Management

  • 1 Jahr und 6 Monate, Mai 2013 - Okt. 2014

    Head of Real Estate

    Coriant GmbH

    - Leitung des globalen Projektes für Real Estate bezogene Carve-out Aktivitäten: Definition und Umsetzung der Strategie für rund 70 Standorte in 46 Ländern

  • 6 Jahre und 3 Monate, März 2007 - Mai 2013

    Head of Planning&Support / Business Excellence

    Nokia Siemens Networks

    - Short Term Planung und Nachverfolgung für die Business Line mit Standorten in Deutschland, Portugal, China und USA - Managementreport mittels Balanced Scorecard - Entwicklung und Einführung der Business Line Führungsstrukturen - Managementsupport für die Business Line Leitung - Incentive Target Setting - Qualitätsmanagement - Leitung des Carve-out-streams Real Estate (seit 01.13)

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 2004 - März 2007

    Leiter Target Costing & Product Pricing

    SIEMENS

    - Kfm. Leitung Preise und Kosten für Fixed Networks - Führen von bis zu 18 Mitarbeitern in den Dienststellen Product Pricing und Target Costing - Prozessverantwortlicher für DTC-Reporting und Target Costing - kaufmännische Betreuung Solution Marketing mit rund 70 Mitarbeitern

  • 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1999 - März 2004

    Leiter Portfoliocontrolling

    SIEMENS

    - Fachliche und personelle Leitung der Vorkalkulation - Product Line Controlling ( Erstellung und Überwachung der Product Business Pläne) - Mitarbeit an verschiedenen internationalen M&A Themen - Mitarbeit an der Erstellung und Überarbeitung der Business Line-Strategie - Berechnung von Kostenreduzierungen für existierende Produkte (design to cost)

  • 8 Jahre, Okt. 1991 - Sep. 1999

    kaufmännischer Controller

    SIEMENS

    - kaufmännischer Controller der Fertigungslinie Neue Produkte - Mitarbeiter-Kapazitätsplanung und –verfolgung, Gemeinkosten-Planung und Verfolgung, Investitions-Abwicklung, Ansprechpartner zu allen kaufmännischen Fragen in der Linie - Betriebsbeauftragter für die Einführung LEO (leistungs- und erfolgsorientiertes Entgeltsystem) - Wirtschaftsplanung für dem Fertigungsbetrieb Berlin inkl. Berichterstattung, Kalkulationsformel Kostenstellenplanung - Gemeinkostencontrolling

Ausbildung von Reinhard Siemens

  • 2 Jahre, Okt. 1989 - Sep. 1991

    Industriekaufmann

    Siemens AG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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