Rémi LANAUD

Gestion des flux pour le réapprovisionnement des ateliers de production (flux tendus) Entrées/Sorties des composants de stocks en fonction de la demande et mise à jour Maîtrise du logiciel ERP « MAPICS » et de l’environnement du stockage automatique « GILDAS »

Mise en place du KANBAN sortie peinture/assemblage sur la fabrication de pare chocs Analyse du PDP (Plan de production) hebdomadaire afin de répondre aux demandes clients et calcul des boucles Kanban. Réduction du stock, lissage de la production et calcul du besoin MOD (main d’œuvre) Mise en place d’un plan mensuel (MIFD) sur la vision global interne de la production du bâtiment 60 Appliquer le standard FES et animation de réunions quotidiennes (TOP 5)

Accueil des clients et traitement de leurs demandes (conseil et expertise) Préparation de commande et planification de la gestion de stock du magasin et organisation de l’agence

Recherche de nouveaux prestataires pour le retraitement des déchets industriels, relation avec la CCI, étude des potentiels prestataires et acceptations de la meilleure proposition après étude d’investissement et validation du Responsable HSE et de la Direction Optimisation de la matière plastique en production (amélioration continue)

Etude des défaillances sur les groupes motoventilateurs (GMV), création d’une base de données EXCEL sur celles-ci, extrapolation des données recueillies et utilisation des outils propres à la qualité (AMDEC/PARETO) Création d’un reporting sur l’impact budgétaire et prévisionnelle de ces défaillances

Modification, conception, résistance des matériaux et analyse des coûts sur l’axe arrière d’un tricycle

Ingénieur par apprentissage en système de production

Gestion de projets innovants