Rene-Martin Tudyka

Leadership and IT strategy in a multinational organisation for building state-of-the art technology workplaces based on a DevSecOps mindset.

Verantwortung für alle IT-Systeme für Entwicklung und Betrieb der TUI eCommerce-Plattformen und -Portale; Fachliche Steuerung von internen und externen Partnern/Dienstleistern; Aufbau einer cloud-/container-basierten Microservice-Plattform; AWS Migration der TUI.com-Plattform; Verantwortliche Leitung von strategischen Projekten; Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Sicherstellung der Qualität der TUI eCommerce Plattformen; Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von ca. 15 Mitarbeitern

Unterstützung des Aufbaus einer performanten Softwareentwicklung bei TUI.com in Berlin, Sicherung der Effektivität und Effizienz der Organisation durch Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Lean- und agile Arbeitsweisen sowie Implementierung eines State-of-the-Art Technology-Stacks, Einführung von Continuous Delivery und Test Automation, Unterstützung der Zusammenarbeit von internen und externen Entwicklungsteams, Beseitigung von Impediments, Begleitung von Entwicklungsteams als Agile Coach

Unterstützung bei der Entwicklung des "TUI WebHubs" mit Teams in Berlin, Stockholm und Indien hin zu einer performanten Produktorganisation in enger Zusammenarbeit mit dem Management; Coachings, Trainings und Assesments für Organisationen innerhalb der TUI Group hinsichtlich agiler Denk- und Arbeitsweisen, Prozessoptimierungen und Teamentwicklung; Betreuung von Entwicklungsteams als Agile Coach und ScrumMaster; Team- und Mitarbeiter-Entwicklung

- Führung und Coaching des Engineering-Bereichs hin zu einer nachhaltigen Kaizen-Kultur - Unterstützung der Einführung von Kanban als Change Management - Prozess - Verbreitung der Lean und Agilen Denkweise innerhalb des Unternehmens - Mithilfe bei der erfolgreichen Umsetzung eines Schlüsselprojektes (SAP-Implementierung) - Unterstützung von zwei Entwicklungs-Teams als dedizierter Lean Delivery Agent / Agile Coach - Zusammenarbeit mit einer örtlichen Universität

- Unterstützung bei der Koordination eines großen, erfolgreichen Migrations-Projekts mit 8 beteiligten Entwicklungs-Teams - Einführung leichtgewichtiger, Lean und Agile - basierter, Prozesse und Praktiken - Enge Zusammenarbeit mit dem CTO

Einführung von Scrum als agilen Entwicklungsprozess, Realisierung und Kontrolle des Outsourcings von Software-Teilprojekten, Beratung bezüglich Software-Architekturen, Etablierung und Optimierung von Qualitätsmanagement-, Release- und Supportprozessen, Realisierung von Kundenprojekten, Personalsuche und -Gewinnung

Erstellung von Web-Anwendungen, Handel mit Hardware und Software, Kunden-Support

Architekturplanung, Design und Implementierung von Tools und Software in den Bereichen Übersetzungsmanagement, Dokumenterstellung und Prozesssteuerung/Projektmanagement

Mitarbeit bei der Entwicklung einer Softwarelösung für die programmierfreie Erstellung von Datenbankanwendungen

Software Engineering, Projektmanagement