Ricard Sanchez Garcia

Las tares realizadas abarcan todo tipo de análisis financiero… de costes, de tesorería… para apoyar a la dirección financiera en la toma de decisiones. Realización y seguimiento de presupuestos y forecasts administrando la información de las diferentes áreas funcionales de la empresa y filiales. Responsable de auditoria externa coordinando al personal del departamento y, en su caso, otros departamentos implicados. Elaboración, análisis y seguimiento del reporting de filiales así como el de la matriz.

Como jefe de equipo he tenido dos personas a mi cargo para la realización de las tareas de júnior de los procesos de auditoria contable.

Realizando las auditorias contables, administrativas, de procesos y de análisis técnico de las diferentes filiales de la compañía por los cinco continentes e implantando las acciones de mejora pertinentes y realizando un seguimiento de las mismas. Otras funciones habituales han sido la recepción, análisis, consolidación, y soporte en reportes de ventas, producción, P&L, balance y recursos humanos de las diferentes filiales de la sociedad, reportando, una vez filtrada y analizada la información a la gerenc

auditorias contables, administrativas y de procesos de los diferentes centro asistenciales de la compañía y por otra la preparación, desarrollo y consolidación de presupuestos así como el análisis de las desviaciones y las acciones pertinentes para corregir las desviaciones. También participé en la creación e implantación de un CMA para ofrecer a los clientes internos de la compañía ratios de análisis en función de los perfiles de cada usuario así como soporte técnico para la explotación de la información.