Dipl.-Ing. Ricardo Barreto

Ein international ausgerichteter Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie- und Geschäftsentwicklung sowie Projektmanagement und arbeite als für Firmen wie Apricum, E-Bridge u.a. Mit meinem akademischen Hintergrund als Maschinenbau- Ingenieur und Master in Business Administration (MBA) bin ich vorwiegend im Energiesektor und im Bereich der erneuerbaren Energien tätig. Außerdem bin ich auch als Strategieberater für Firmen in Sektoren wie die Automotive, Bergbau und die Pharma Industrie beschäftig.

Beratung im Bereich der Energiewende, Erneuerbare Energie und Stromplannung weltweit. Ein besonders Fokus auf die Integration von Erneuerbare Energien am Stromnetzwerk und Steuerung des Systems.

Global operierende, technische Beratungsfirma mit Sitz in London, Houston und Singapur, Tochter der Baker Hughes Gruppe Entwicklung von Beratungsprojekten in Brasilien und EMEA

Wintershall Holding, Kassel (Deutschland) – Öl und Gas Förderung 100%ige Tochter der BASF Unternehmensgruppe Planung, Eröffnung und Aufbau des Standortes Rio de Janeiro (Brasilien) Vergrößerung des globalen Öls und Gas Explorationen und des Produktionsportfolios von 400kboed mit Fokus auf Argentinien und Brasilien

Schlumberger Business Consulting, Luanda (Angola), Mexiko-Stadt (Mexiko), Houston (USA), Rio de Janeiro (Brasilien) Eröffnung, Aufbau und Geschäftsentwicklung des Standortes in Rio de Janeiro, Brasilien Projekte zur Strategieentwicklung für große Firmen Strategische Planungsprojekte im HR Bereich

AT Kearney und Value Partners Management Consulting, Sao Paulo (Brasilien) Projekte im Entwicklungs- und Produktionsbereich für ~2 Mio BPD (barrel per day) Öl und Gas Unternehmen im Offshore Bereich in Brasilien, Projekte für Telekommunikations- und Energieunternehmen

PricewaterhouseCoopers Consulting, Rio de Janeiro (Brasilien) Entwicklung und Vertrieb von Beratungsprojekten für 2 Mio BPD Öl- und Gas Unternehmen, Telekommunikationsunternehmen, Stadtwerke und Internet Data Center

Arthur D. Little Consulting, Sao Paulo, (Brasilien) Entwicklung und Vertrieb von Beratungsprojekten für NOCs (National Oil Companies), Projekte zur Kostenreduzierung (60 Mio. USD pro Jahr) der städtischen Werke (Projektumfang 2,5 Mrd. USD) Projektmanagement der Entwicklung des Audi Werks in Greenfield (Projektumfang 1 Mrd. USD, 700 Fahrzeuge täglich)

CAEMI Group (Heute VALE Bergbau), Rio de Janeiro (Brasilien) Eröffnung einer brasilianischen Kaolin Bergbau Entwicklung von Geschäftsmodellen und Marktstrategien für europäische, südostasiatische und amerikanische Märkte

MBA focused in international management, economics of the countries integration (EU focus)