Richard Gruenhagen

Mitglied des Verwaltungsrats + Mitglied des Finance & Audit Ausschusses

 Full responsibility for Swiss finance function (Controlling, Budgeting, financial reporting, Treasury, Internal controls, Compliance and IT)  Member Swiss Management Team responsible for generation and execution of strategy of Swiss logistics business  Redesign and optimization of business and finance processes  Key liaison for external auditors and internal service providers, eg. tax advisers and accounting/business process in-sourcing

Unterstützung des Aufbaus des Gruppen-Finanzbereiches (Controlling, Finanzberichterstattung, Budgetierung, IT, Corporate Finance, Treasury) Aufbau der Abteilung Finanzen für das Handelsunternehmen Einführung eines Treasuryprozesses für alle Gruppengesellschaften Aufbau von Controlling Prozessen Einführung eines Genehmigungsprozesses für Investitionen (Investitionsbeschreibung, Dringlichkeitsanalyse, IRR, NPV, Rücklaufzeit)

Head of Controlling Group Account Management (Nov 10 bis März 13) Head of Controlling Global Markets (Mar 09-Nov 10) Leiter des weltweiten Konzernabschlußes (Apr 04 bis Mar 09) Erstellung des Geschäftsberichtes und SEC Form 20-F in US GAAP Monats- wie Quartals und Jahresabschluss inkl. Konsolidierung von ca. 400 Gesellschaften in ca. 90 Ländern Maintenance bzw. Prüfung der Accounting Policies nach US-GAAP in der Konzernzentrale sowie in allen Ländergesellschaften

Planung inklusive Budgetierung Controlling (strategisch sowie operativ) Durchführung Monats-, Quartals-, sowie Jahresabschluß Investitionssteuerung-kritischer Koreferent für die Investitionsentscheidungen aus kaufmännischer Sicht Produktivitätsmanagement-konzernweit SAP Koordination für die betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten- Steuerung, Pflege, Weiterentwicklung Werkscontrolling für das Werk Burghausen Vertriebscontrolling inklusive Corporate Key Account Management Koordinat

Aufgaben- und Verantwortungsschwerpunkte: Entwicklung und Vertrieb von Finite Rückversicherungsprodukte europaweit. Origination durch Maklermarkt sowie interne Referrals für komplexere sowie nicht traditionelle Rückversicherungsverträge in Nicht-Leben- und Leben-Bereichen. Transaktionen immer für Klienten maßgeschneidert-in der Regel Mehrjahresverträge, die traditionelle Rückversicherung mit Kapitalmarkt-Maßnahmen kombinieren.

verschiedene Positionen in 3 Sparten des Konzerns

Financial Controller für Life & Health Sparte