Richard Haberkorn

Software Asset Management (SAM) und Lizenzmanagement (LM) Beratung und Lizenzbilanzierung im Rahmen von Services, Projekten und Trainings zu den Herstellern Microsoft, Oracle und VMware sowie Presales-Tätigkeiten und Projektakquise.

SAM-Tool Implementierung, Schnittstellendesign (ILMT, SAP, AD, SCCM, ...), Vertragsverhandlungen mit Softwareherstellern und Dienstleistern, Überarbeitung Prozess- und Rollenmodell, Lizenz- und Beschaffungsberatung sowie Optimierung hinsichtlich MS, IBM, Oracle (JAVA), VMware, SAP (Client und Server)

Implementierung Lizenzmanagement-System inkl. Tool, Governance, Prozess- & Rollendesign, Projektplanung inkl. Budget & externe Dienstleister, Schnittstellenmanagement (tech., prozessual zu WMS, Einkauf, etc.), operatives Software Asset und Lizenz- Management (client & server UNIX, Linux, Windows), Beratung von Usern, Einkauf und auch Resellern zur Lizenzierung von Microsoft, Oracle, IBM, VMware etc., Lizenzbilanzierung, Audit-Management, Unterstützungen bei Rahmenvertragshandlungen mit SW-Herstellern

IT-Projektleiter Tool-Implementierung sowie parallele Beratung und Anwendertrainings zum Thema Software Asset Management (Client & Server) mit Spider sowie compliance calculation guidance (Oracle, Microsoft, VMware etc.), inhouse trainer licensing (MLP, Oracle), Klassifizierung von Software Assets, Unterstützung PreSales POCs

Lizenzierung und Beratung zu Oracle, VMware & Microsoft, Software Management, Unterstützung, Begleitung und Durchführung von Hersteller Audits (VMware, Oracle, Microsoft), Lizenzierungsschulungen, Lizenzbilanzierung, Software Asset Management Reifegradanalyse (inkl. ISO 19770-1) Trainer Microsoft MLP, Oracle DB und MW, Lizenzierung virtualisierter Umgebungen (Citrix, Microsoft, Oracle, VMware)

Channel Sales (SW, HW); Partnermanagement (Bechtle, Computacenter, DELL ... 170+ ISVs); Lizenz- und Vertrags-Beratung; Preisverhandlung von Volumendiscounts (intern und extern); Business Development (Partner-Akquise, Partner-Sales-Team Trainings); Umsatzverantwortung; internal international back office process-management (incl. India, Rumania ... US), internal process and sales team development

- Konzeptionierung & Produktion von Marketing-Communication-Kampagnen, Beiträgen & PR-Events mit der Intention operativer Einstellungs- & strategischer Verhaltensmodifikation von Zielgruppen sowie 1,5 Jahre Führung 30-köpfiger multinationaler NATO-Radio-Redaktionen in Mazar-e-Sharif & Kabul - Entwicklung eines multinational integrierten Kommunikations-konzeptes (IuK-Steuerung zur techn. u. inhaltl. Integration der NATO, -US, -ITA, -FRA, -DEU Unternehmenskommunikationsabteilungen & ziv. Medien)

redaktionell journalistisches Arbeiten sowie Konzeption und Produktion von Werbespots

psychologisch fundierte Entwicklung und Erarbeitung eines mehrtätigen deutschlandweiten Weiterbildungstrainings im Bereich After Sales Kundenbetreuung bzgl. Sensibilisierung und Umgang mit differenten Zielgruppen

Qualitäts-Management und –Entwicklung im Dualen Bildungssystem, Analyse und Bewertung von QM- und KVP-Maßnahmen

- Führungsfunktionen und Ausbildung bis Ebene Abteilungsleiter - Führung, Ausbildung und Entwicklungsplanung von 60 Mitarbeitern - eigene Ausbildung in den Bereichen Luftraumorganisation, Fahrzeug- und Waffentechnik, Personalführung, Ausbildungsmanagement, Wehrrecht und Taktik

Management & Controlling, Enterprise Communication

Organisations-Entwicklung und -Management, Human Resource Management, Psychologie, BWL, Soziologie, Intelligenzforschung, Erwachsenenbildung und Entwicklung