Rico Wittlinger

Als Teilprojektleiter im After-Sales-Projektmanagement bei Daimler Truck AG koordiniere ich Fahrzeug- und Aggregateprojekte, um termingerechte Lieferungen und hohe Qualitätsstandards sicherzustellen. Ich steuere Projekte, moderiere Workshops, stimme Anforderungen mit Subbereichen und Lieferanten über Doors Next ab und manage Risiken. Zudem entwickle Lösungen für Herausforderungen und optimiere Prozesse zur Effizienzsteigerung.

Als Consultant bei Star Cooperation leite ich Projekte im internationalen Vertragsmanagement und der OEM-Koordinierung. Ich konzipiere maßgeschneiderte Angebote, plane und steuere komplexe Projekte und strukturiere Arbeitspakete mit klaren Zielen und Zeitplänen. Zudem manage ich mehrsprachige Projekte mit internationalen Partnern und Kunden, erstelle regelmäßige Reportings und entwickle proaktive Lösungen zur Sicherstellung des Projektfortschritts.

In meinem aktuellen Freizeitprojekt leite ich die kaufmännische Entwicklung einer App – von Design und Prototyping bis zum Testing. Ich erstelle das UI/UX-Design in Figma, rekrutiere das Team und definiere die Roadmap. Zudem steuere ich die technische Infrastruktur, koordiniere die Entwicklung und optimiere die App durch Testing und Feedback. Mit Blick auf Skalierung plane ich zukünftige Erweiterungen, um die Marktanforderungen bestmöglich zu erfüllen.

Als Projektmanager übernahm ich vielseitige interne Projekte und trug die Verantwortung für deren Umsetzung. Im Bereich Circular Economy leitete ich Projekte und entwickelte Recycling-Konzepte im Medizinsektor. Im HR-Bereich optimierte ich On- & Offboarding-Prozesse, stärkte das Employer Branding und förderte die Personalentwicklung. Strategisch analysierte ich die Unternehmensstruktur, führte Wettbewerbsanalysen durch und implementierte ein internes Innovationsmanagement.

Ich habe in verschiedenen Bereichen des Marketings und Vertriebs mitgearbeitet und Einblicke in das Personalmanagement sowie die -entwicklung gewonnen. Zudem habe ich den Kundenservice und die Kundenbetreuung unterstützt sowie Veranstaltungen geplant und organisiert. Während meines Praxissemesters in Shanghai habe ich internationale Projekte koordiniert und Geschäftsbeziehungen gepflegt.

Auslandsaufenthalt bei der SSPU in China, Shanghai: -Projektmanagement/Projektkoordination -Pflegen internationaler Kontakte/Partnerschaften

(Auslandssemester in Südafrika)

Projektarbeit 1: "Chancen und Risiken der Customer Journey als Instrument zur Kundenbindung am Beispiel der TechProtect GmbH" Projektarbeit 2: "Chancen und Risiken des Cost-Per-Click-Modells als Instrument zur Neukundengewinnung am Beispiel der TechProtect GmbH." Bachelorarbeit: "Erfolgsfaktoren des Active Sourcings im Bereich Social Media ahand der Generation Y am Beispiel der TechProtect GmbH" Project E-Hunter (E-Mobilität)

Allgemeinbildendes Gymnasium