Rithwik Karunakaran

Anlaufmanagement LKW Projekt(e) bei MAN Truck & Bus: - Konzeptionierung & Aufbau eines standardisierten Reporting-Prozesses für 3 Produktprojekte und mehrere Komponentenprojekte - Automatisierte das Reporting, die Analyse und die Hochrechnungen, was zu 60% Zeitersparnis und Fehlerreduzierung führte.

Anlaufmanagement LWK Projekt bei MAN: • Aufbereitung von Statusreport Bauteiltracking zur Managementkommunikation • Analyse von Bauteilstatus für Sicherstellung der Bauteilverfügbarkeit zu Produktionszeitpunkt • Erstellung von Prognosen & Vergleichen • Standardizierung & Automatisierung des Reportingprozess ( VBA Programmierung/ Makros & PowerQuery) • Durchführung von SE Teams Trackingrunden

- Unterstützung bei Erarbeitung eines Montage-Referenzprozesses – Verlobung/Fahrzeug Montage - Aufbereitung von Daten zur Problemanalyse bei Montage Lenksäule - Unterstützung bei geometrischer Auslegung von Sonderbetriebsmitteln - Erstellung eines Excel-Tools zur personellen Kapazitätsplanung - Erstellung von Übersichten und Arbeitsunterlagen für das Fachteam elektrische Antriebe

Design und Entwicklung der Produktionslinie für ein Wearable-Produkt Verbesserung der Montagestationen für die Produktqualität , prozesszeit und Ergonomie auf zwei Produktionslinie Entwicklung eines neuen Wearable-Produkts

Verbesserung der Produktions- und Operationsprozesse Design für Produktion von Prototypen Phase bis zur Serienproduktion

Projekt Kostenschätzung Koordination mit Fabriken und Lieferanten im Korea und China

Assistent in der Produktionsplannung Vorbereitung von Produktions KPIs

Preparing Compliance Statements

Naturwissenschaft