Robert Benovic

• Entwicklung und Implementierung der Prozessdigitalisierung inklusive Etablierung von prozessualen Planungs- und Steuerungsinstrumenten • Leitung von Transformationsprojekten sowie die Koordination interdisziplinäre Projektteams • Begleitung der Fachbereiche Optimierungs- & Digitalisierungsvorhaben • Übersetzung der Fachbereichswünsche in Anforderungskonzepte, sodass das Entwicklerteam diese effizient umsetzen kann sowie die verständliche Übersetzung von technischen Maßnahmen für die Fachbereiche

Sie erhalten Unterstützung bei der Findung sowie Umsetzung von Lösungen im Rahmen folgender Tätigkeiten: (1) DIGITALISIERUNG/AUTOMATISIERUNG (2) PROJEKTMANAGEMENT (Erstellung von Konzepten, Projektaufträgen & Pflichten-/Lastenheften | Projektumsetzung etc.) (3) PROZESSMANAGEMENT (Modellierung | Analyse: Process Mining ... | Optimierung etc.) (4) ANFORDERUNGSMANAGEMENT (Erstellung von Anforderungen, fachlichen Spezifikationen & Testkonzepten | Bindeglied zwischen Fachbereich & IT etc.)

* Strategisches Prozessmanagement * Veränderungsmaßnahmen begleiten sowie Analyse und Optimierung von Prozessen in Zusammenarbeit mit den jeweiligen fachlichen oder projektbezogenen Einheiten * Erfassung & Modellierung von Prozessen * Vertretung der Stelle im Rahmen von Arbeits- und Projektgruppen, internen und externen Gremien

* Unterstützung des Abteilungsleiters bei operativen & strategischen Themen (bspw. Umstrukturierung der Fondsbuchhaltung) * Begleitung, Steuerung & Überwachung von Projekten (bspw. Teilprojektleitung “Fobu 4.0: Anteilscheingeschäfte“, Co-Leitung des Programms “Investmentsteuerreform 2018“, Leitung des Teilprojekts “FAST: Optimierung Fondswertermittlung“) * Analyse & Optimierung von Prozessen (bspw. Workflows im Dokumentenmanagementsystem definieren/optimieren) * Erstellen von Fachkonzepten & Spezifikationen

* Aufnahme & Bewertung der Prozess-/Geschäftsanforderungen der betreuten Partnerdatenbank. Formulierung des sich hieraus ergebenden Bedarfes an Produkten & Dienstleistungen der IT (z.B. Applikation zur Abfrage/Anpassung der Bonität erstellen) * Fachliche & technische Business Process Management Modellierung * Fachbereichsseitige Koordination & Kontrolle der daraus resultierenden IT-Aktivitäten * Beratung der Fachbereiche bei Fragen des sachgerechten Einsatzes der IT & Durchführung von Anwenderschulungen

* Konzeption, Planung, Steuerung & Weiterentwicklung verschiedener Online-Plattformen (virtuelle Messe, eLearning, Webcast) * Konzeption der für den operativen Betrieb notwendigen Abläufe, Arbeitsprozesse & Anbindungen an das CMS-/ERP-System * Erstellen von Pflichtenheften & Unterlagen zur Präsentation der Konzepte * Monitoring, Controlling & Qualitätssicherung der Projekte

Folgende Aufgaben gehörten zum Tätigkeitsfeld: * Direktvertrieb: Erstellen einer Marktanalyse, mit deren Hilfe neue Absatzwege und -formen bewertet & eingeführt werden * Verkauf: Mitgestaltung und Testen von Prozessen der Datenerfassung für ein neu eingeführtes Online-B2B-Lieferantenverzeichnis - Recherche, Aufbereitung & Erfassung von englischsprachigen Unternehmens- und Produktinformationen * Veranstaltungsdienste: Internetpräsenzen erstellen - Organisation & Durchführung von Messen & Kongressen

Schwerpunkte: Logistikmanagement (Note: 1,9) Mathematische Wirtschaftstheorie (Note: 1,4) Non Profit Management (Note: 1,9) Thema der Diplomarbeit: Experimentelle Untersuchungen des Dispositionseffektes im Doppelt-oder-Nichts Glücksspiel (Note: 1,3)

Folgende Aufgaben gehörten zum Tätigkeitsfeld: Kartenverkauf, Kartenkontrolle, Gastronomie

Folgende Aufgaben gehörten zum Tätigkeitsfeld: * Auftragsbearbeitung, -prüfung und -erfassung, * Führen von Lieferanten, Rückstandslisten, Preis, Lieferzeit und Produktionsauskünfte am Telefon, * Bonitätsprüfung und Reklamationsbearbeitung, * Schnittstelle zwischen den Kunden, Regionalzentren (Vertrieb Deutschland) der Bosch Rexroth AG sowie den Abteilungen innerhalb des Hauses

Die Ausbildung erfolgte in folgenden Abteilungen: Einkauf Wareneingang / Lager / Versand Arbeitsvorbereitung / Disposition Ausbildungswerkstatt und betriebliche Fertigungsstätten Vertrieb Allgemeine Industrie Inland Vertrieb Export Vertrieb Spezialmärkte Buchhaltung (Debitoren, Kreditoren, Hauptbuchhaltung) Kostenrechnung Personalabteilung

Der Lehrgang deckt die drei Kompetenzbereiche der ICB, Individual Competence Baseline 4, und die darin enthaltenen 28 Kompetenzelemente ab: Kontext-Kompetenzen (Perspective) | Persönliche und Soziale Kompetenzen (People) | Technische Kompetenzen (Practice)

Der Foundation Level umfasst das Grundlagenwissen in den Gebieten erheben, analysieren, spezifizieren, dokumentieren, prüfen und verwalten von Anforderungen.

Projektmanagement Seminar PRINCE2 Kompakt (Foundation + Practitioner). PRINCE2 ist eine Projektmanagementmethode, die einen strukturierten Rahmen um ein Projekt bildet und den Mitgliedern des Projektmanagementteams für jede Projektphase konkrete Handlungsempfehlungen gibt.

Six Sigma und Lean Six Sigma typische Vorgehensweise und anwendbare Methoden zur Daten- bzw. Informationssammlung, -visualisierung und -auswertung mit der Software Minitab. * Praxisbezogene Abschlussarbeit: Ermöglichen der Zweitverwendung von Bildern im Redaktionssystem und Senkung des Datenmülls.

Schwerpunkte: Logistikmanagement (Note: 1,9), Mathematische Wirtschaftstheorie (Note: 1,4), Non Profit Management (Note: 1,9) * Thema der Diplomarbeit: Experimentelle Untersuchungen des Dispositionseffektes im Doppelt-oder-Nichts Glücksspiel (Note: 1,3)