Robert Bretschneider

- Kommunikation und Vertretung des Projektes gegenüber dem Kunden und ggf. gegenüber den Konsortialpartnern - Steuern von Teilprojekten und Arbeitspaketen - Koordination und Überwachung der Schnittstellenklärung zwischen den Gewerken - Projektplanung - Fachliches Führen des Projektteams und Definition der Teilaufgaben - Projektinternes Controlling (Termine, Kosten, Qualität) - Gegensteuern bei Planabweichungen - Risikomanagement - Claim- / Change-Order-Management - Umsatzsteigerung im Projekt

Konfigurations- und Änderungsmanager für die militärischen Systeme des Airbus A400 Military (kurz A400M) auf allen Ebenen (Aircraft, L1 System, L2 Integration, L3 Hard- und Software, Military Test Facility)

Diplomarbeit zum Thema "Investreduzierung und Maßnahmenableitung zur Investreduzierung bei Roboterhandlings" in der Abteilung 'Zentrale Instandhaltung und Werkstätten' (Technologie Karosseriebau): Experimentelle Aufgabenstellung (inkl. Prototypenaufbau und -verifizierung)

(1) 03/2008 - 04/2008: Projektleiter "Strategische Planung für den Mehraufwand für die Änderungssteuerung bedingt durch die Erweiterung des BMW Werk Leipzigs durch ein Türen- und Klappenzentrum sowie eines Presswerks" in der Abteilung 'Anlauf- und Änderungssteuerung' (2) 08/2007 - 02/2008: Praktikant als "Anlauf- und Änderungssteuerer lackierte Rohkarosse" für BMW-Derivate 1er 3-Türer Hatchback, 1er Coupe, 1er Cabrio, X1, 3er Coupe in der Abteilung 'Anlauf- und Änderungssteuerung'

Maschinenbau, Anlagen- und Apparatebau, Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre, Kostenmanagement im Konstruktionsprozess, Produkt- und Prozessmanagement, Logistik