Mag. Robert Fraccaro
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Robert Fraccaro
# Als Prokurist verantwortlich für die Bereiche IT, Warenwirtschaft, Medical Supply, Einkauf, Facility Management und Zentrale Dienste # Initiieren und Leiten verschiedener Projekte zur Digitalisierung von Prozessen und Abläufen # Beschaffen und Einführen neuer Geräte in verschiedenen Laborprozessen # Bau eines neuen Büro- und Laborgebäudes in München # Optimieren der Rechenzentrum-Infrastruktur inkl. Umzug # Analysieren und Verbessern der Logistik- und Lagerprozesse
- 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2016 - Feb. 2019
Head of Supply Chain Management & IT
Käthe Kruse GmbH
# Verantworten von Produktions- und Materialplanung, Einkauf, Forecast-Abgleich mit tatsächlichen Verkaufszahlen sowie die Kapazitätsauslastung der Betriebe # Entwickeln und Programmieren eines Datawarehouses # Führen von sechs Mitarbeitenden inkl. Budgetverantwortung # Sicherstellen der Warenverfügbarkeit am POS # Aufbauen eines Kennzahlencockpits # Erstellen einer Critical-Path-Unterlage für Design, Produktion, Sourcing und Vertrieb
- 3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2013 - Juni 2016
ERP-Manager
Hape International AG
# Nach Übernahme der Käthe Kruse GmbH durch die Hape International AG Verantwortlicher im Kernteam zur ERP-Software-Evaluierung # Auswahl und Implementierung eines ERP für die Hape International AG an mehreren Standorten in Europa # Module: Finanzbuchhaltung, Vertrieb, Planung, Lager und Sourcing von Fertigware # Restrukturierung der IT Landschaft im Bereich Hardware und Software (ERP) # Virtualisieren der Server und Implementieren eines Active Directory # Implementieren eines neuen B2B und B2C Shops
- 10 Monate, Apr. 2012 - Jan. 2013
Supply Chain Manager
Käthe Kruse GmbH
# Optimieren von Prozessen im Sourcing und Controlling # Erhöhen der Warenverfügbarkeit am POS # Reduzieren der Lagerbestände an Fertigwaren, Roh- und Betriebsstoffen # Aufbauen neuer Lieferanten in China
# Zusammenführen und Steuern der Abteilungen Supply Chain Management & IT # Führen und Entwickeln von acht Mitarbeitenden # Angleichen und Optimieren von Prozessen # Aufbauen eines SCM-Kennzahlensystems zur Steuerung der einzelnen Geschäftsfelder # Erstellen eines ERP-Pflichtenheftes sowie Ausschreiben und Evaluieren von ERP-Software-Anbietern # Einführen eines monatlichen Planungsmeetings mit allen betroffenen Verantwortungsbereichen # Umstellen der Bestellintervalle der Marken von monatl. auf wöchentlich
# Gruppenübergreifendes Analysieren und Optimieren der Wertschöpfungskette sowie von Prozessen und Abläufen # Ausarbeiten einer Sourcing-Strategie für Make-or-Buy-Entscheidungen # Einführen eines vorausschauenden Materialmanagements # Neuorganisieren des Verpackungsprozesses # Aufbauen eines Kennzahlensystems inkl. Zuordnung von Verantwortungsbereichen # Einführen einer Critical-Path-Unterlagen mit allen kritischen Komponenten und Meilensteinen
# Restrukturieren der IT (personell und budgetär) # Führen der acht Mitarbeitenden # Strategisches Weiterentwickeln der IT und Unternehmensprozesse inkl. Wissensaufbau # Einführen eines Kontinuierlichen Verbesserung Prozesses # Aufbauen eines Projektportfolios und Aktivitätenplans # Evaluieren von Software und Implementieren von ERP-Systemen # Interimsweise Leitung der Sparte Stoff in der Produktion von Juli bis August 2008
# ERP-Konsolidierung und Verbessern der Datenqualität # Optimieren von Abläufen und Nutzen von Synergieeffekten # EDI-Anpassungen für verschiedene Kunden # ERP-Softwareevaluierung von der Pflicht- und Lastenhefterstellung über die Bewertung der Anbieter bis zur Erstellung eines Test-Szenarios # Implementierung einer ERP-Software für Hanro USA
# Umsetzen von EDV-Programmanpassungen # Programmieren im ERP-System Navision Financials # Aufbauen einer Kunden- und Marktanalyse # Vorbereiten der Euro-Umstellung # Flexible Speditionsabrechnungskontrolle und Terminverfolgung bei Artikeln # Erweitern der Nachkalkulation
- 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2000
Dienstleister für elektronische Datenverarbeitung
Selbstständige Tätigkeit
# Anbieten von Computerkursen # Programmieren einer Maschinen- und Instandhaltungsverwaltung # Entwickeln eines Wareneingangs- und Ausgangsystems # Konzeptionieren einer Angebotssoftware in MS Access
- 1 Jahr, Sep. 1994 - Aug. 1995
Tischler
Tischlerei Fraccaro
# Mitarbeit im Familienbetrieb
- 8 Monate, Jan. 1994 - Aug. 1994
Technischer Zeichner
Berlinger Holzbau
# Anfertigen von Zeichnungen für Aufträge # Kalkulation und Arbeitsvorbereitung
Ausbildung von Robert Fraccaro
- 1 Jahr und 4 Monate, Aug. 2007 - Nov. 2008
Master of Arts: International Business Administration (berufsbegleitend)
Leeds Metropolitan University
Schwerpunkte: Business Research and Ethics, Culture and Value Management, Corporate Social Responsibility, Strategic Service Management, International Management und International Marketing
- 4 Jahre, Okt. 1995 - Sep. 1999
Magister für Betriebliches Prozess- und Projektmanagement (FH)
Fachhochschule Vorarlberg
Schwerpunkte: Betriebswirtschaft, Teamtraining, Kommunikationstraining, Unternehmensstrategie, Logistik, Projekt- und Prozessmanagement Inkl. viermonatigem Auslandssemester an der Linköpings Universitet Sweden
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1990 - Juli 1993
Matura
Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt Mödling
Betriebswirtschaft, Maschinenbau, Statik, Chemie, Holzbau
- 8 Monate, Jan. 1990 - Aug. 1990
Präsenzdienst
Schwarzenbergkaserne | Salzburg, Österreich
- 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 1986 - Dez. 1989
Tischlerlehre & Gesellenprüfung
Tischlerei Bachmann | Muntlix, Österreich
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Flie ßend
Schwedisch
Grundlagen
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