Dipl.-Ing. Martin Rehling

PALFINGER Werk Lengau, > 1.000 Mitarbeiter, 120.000 m² Hauptkompetenzen: + Fertigung (Stahlbau, Profile, Schläuche, Leitungen) + Oberflächentechnik (KTL, Wasserlack, Pulverbeschichtung, Acryl) + Montage (Ladekrane) + Aufbau (alle PALFINGER Produkte) + Logistik- und Ersatzteilzentrum + CAMPUS Ausbildungszentrum (> 100 Lehrlinge)

Verantwortung für Produktion, Logistik, Einkauf, QM an 6 Produktionsstandorten der Gruppe (2 in AT, DE, China, 2 in USA) mit ca. 200 MA P&L Verantwortung + Strategische Neuausrichtung des Stammwerkes nach Lean Prinzipien + Halbierung Lieferzeiten durch Aufbau S&OP Planung + Stabilisierung Supply Chain durch systematisches Lieferanten-Management + Ramp-Up Produktionswerk in China + Planung Werkslayout und Verlagerung Produktionswerk für Laserquellen in den USA + Restrukturierung und erfolgreicher Turnaround

Verantwortung für sämtliche Wertschöpfungsaktivitäten der Business Units Groß-Kran, Railway und Mitnahmestapler sowie für die gesamte Infrastruktur am Standort Köstendorf, ca. 150 MA, Betriebsleistung im hohen 2-stelligen Mio.-Bereich + Montageumstellung auf One-Piece-Flow im Total-Model-Mix + Signifikante Optimierungen von Montageprozessen + Abwicklung umfangreicher Werkserweiterungen inkl. Layoutplanung + Erstzertifizierung Umwelt-, Sicherheits- und Energiemanagementsystem + Verleihung BGF Gütesiegel

Leitung globales Prozessmanagement mit Schwerpunkt Optimierung von Geschäftsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Vorbereitung von internationalen ERP-Roll-Outs und Support von Change-Management Projekten

Verantwortung für die Realisierung von Kundenaufträgen im internationalen Anlagenbau (Intralogistik-Lösungen, Lager-Automatisierung) + Alleinverantwortliche Umsetzung von ca. 50 internationalen Investitionsprojekten mit Projektumfängen bis in den niedrigen 2-stelligen Mio.-Bereich + Übertragung Projekt-Verantwortung mit stetig steigendem Projektumfang und Komplexitätsgrad (Automatisierungsgrad, SW Vernetzung, WCS, WMS) + zunehmende Internationalisierung (EMEA, Russland, Mexiko, USA)

Schwerpunkt Optimierung von Geschäftsprozessen

Auslandssemester

Studienzweig Energietechnik Diplomarbeit: Implementierung einer Prozesskostenrechnung im Bereich der Materialbeschaffung bei der Firma Knapp Logistik und Automation (Ausgezeichnet als eine der 20 besten wirtschaftswissenschaftlichen Arbeiten im Jahr 1997 an der TU Graz)