Robert Glueck

- Zentraler Projektleiter und Koordinator für QRA-Projekte (Quality and Regulatory Affairs) im Zusammenhang mit Arzneimitteln und Medizinprodukten nach GMP, GDP, MDR, AMG und AMWHV - Durchführung von internen und externen Qualitätsmanagement-Audits nach ISO EN 9001, 14001 und 50001

- Entwicklung und Umsetzung von profitablen Wachstumsstrategien, Konzepten und Kampagnen für medizinische Gase und Geräte im Segment Notfallmedizin für Linde Healthcare in EMEA - Koordination des regionalen Produkt- und Dienstleistungsangebots, Implementierung in Ländern - Aufbau und Pflege internationaler Beziehungen und Kooperationen

- Global Leadership in der Entwicklung und Einführung von Linde Healthcare`s Hospital-Service-Portfolio (in 60 Ländern weltweit) - Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Innovationen, Konzepten und Kampagnen für Krankenhausdienstleistungen - Identifizieren potenzieller M&A Kandidaten - Vertretung von Linde Healthcare auf int. Messen und Kongressen

- Leiter des Bereichs Netzwerkmanagement und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der AXA Assistance Deutschland GmbH - Verantwortlich für die strategische und konzeptionelle Entwicklung und Neuorganisation des Partnernetzwerks der AXA Assistance sowie die Akquisition und Integration neuer Dienstleister im nicht-medizinischen Bereich - Internationale strategische Projekte in den Geschäftsfeldern Auto, Reise, Wohnen und Leben

Umfassende Entwicklung von Strategie und Struktur sowie Aufbau des Marktsegments „Drittkunden“ für internationale medizinische Assistance und Patiententransport/Ambulanzflug zu einem weltweit führenden Player und preisgekrönten Unternehmen

- Aufbau der Strategischen Geschäftseinheit ‚Medizinische Hilfe‘: Strategieentwicklung, Marketing, Produktmanagement, Leistungsentwicklung, Vertrieb, Schnittstellenmanagement etc. - ADAC-Strategieprojekt „Fit für die Zukunft“: ‚Pate’ für den Geschäftsbereich Hilfe, Technik, Sicherheit bei der Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur für den ADAC - Projektkoordination und –kontrolle für den gesamten Geschäftsbereich Hilfe, Technik, Sicherheit

- Durchführung von Prozessoptimierungs- und Re-engineering-projekten - Beratung und Moderation des Managements zu Projektmanagement, Prozessorganisation, Qualitätsmanagement, Changemanagement, Strategieentwicklung

- Auswertung, Analyse und Kommentierung der statistischen Datenbasis - Ergebnispräsentation und fachliche Beratung des Managements