Robert Goldmann
Freiberuflich, Interim-Manager, Projektentw., -finanzierung, Projekt-Controller, Ortus Consulting
Erlangen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Robert Goldmann
Bis heute 16 Jahre und 5 Monate, seit 2008
Interim-Manager, Projektentw., -finanzierung, Projekt-Controller
Ortus Consulting
Plane Projektfortschritt auf herausragender CRM-Plattform Erarbeite Cash Flow Soll/Ist Analysiere Daten, Steuerkonzepte, Kostenabweichungen und prozessiere Änderungen Trage bei zu Entwicklung und Finanzierung von Verkehrs-, Energie- und Immobilienprojekten, für Anlagen-/Baufirmen, Eigenkapitalgeber: Bestimme Vorteilhaftigkeit eines Projektengagements, vermittle passende Projektteilnehmer; Due Diligence; bringe Eigen-/Fremdmittel-Quellen; verhandle Vertragswerk; besichere Risiken.
2000 - 2007
Finanzberater und -analyst
Texan Financial Group
Bediente Personengesellschaften und Individuen mit Zahlungsfluss-Besicherungen. Erstellte transparente Finanzanalysen mit spezieller Darstellung von Zahlungsrisiken und -sicherheiten, steuerlichen Szenarien. Vermittelte Finanzanlagen.
2000 - 2000
Sr. Projekt-Manager - Multi-Utility
RWE AG
Aggregierte Verkauf von Gas, Strom, Wasser, Abwasser, an Grossabnehmer und umgewidmete Industrieparks – letztlich abgeschlossenes Vertragsvolumen EUR 55 Mio. Erstellte Grundsätze internationaler Aktivitäten.
1996 - 1999
Sr Manager, Projektentwicklung und -finanzierung - Energie, Wasser
VA Tech AG (jetzt Siemens AG / Andritz GmbH)
Identifizierte, mit Vertrieb, versprechende bankfähige Projekte. Leitete Projektprüfung. Formierte grenzüberschreitende Teams. Vermittelte Finanzierung von, und verhandelte mit, Eigenkapitalgebern, Banken, Exportkreditagenturen, multilateralen Instituten. Pro-forma 9Cash Flow) Finanzanalyse. Allokierte begrenzte Mittel und entschied Strategie für maximale Wertschöpfung. Schloss Energie- und Wasser-Projekte ab als Betreibermodelle. Liierte Gesellschaft mit Vertragspartnern, Banken.
1995 - 1996
Manager, Unternehmensentwicklung +Finanzierung - Energie, Maudstrassen
KBR, Inc.
Arrangierte Projekt- und Exportfinanzierungen für Energie- und Industrieprojekte. Etablierte Bankverbindungen. Revidierte Finanzanalyse einer P3 Maudstrasse anlässlich Anteilsverkauf.
1988 - 1994
Projektfinanzierungs-Manager - Energie, Flughäfen, Bahnen, PetroChemie
ABB AG und Inc., Deutschland & USA
Z.B.: Favorisierte USD 1.9 Mia. P3 Flughafenprojekt. Verkaufte Finanzanalyse an Sponsoren. Erzielte intern Eigenkapitalbeitrag. Verhandelte Einlegervertrag. Vollzog Monte-Carlo-Simulation von Kosten – und Passagieraufkommens-Prognosen. Revidierte Rekurs auf Zahlungsfluss, resultierend in Regierungsgarantie, verhandelte dagegen Bankkredit. Entschied P3-Bietung für Flughafen-Züge, letztlich konventionell gewonnen. Vermittelte steuerinduziertes Leasing für Lokomotiven , BOOT petrochemische Anlage.
1984 - 1987
Exportfinanzierungs-Manager - Energie, Bahnen, Medizintechnik
Siemens AG
Vermitttelte Exportfinanzierung und Vertragserfüllungsgarantien. Sicherte Devisenrisiko ab. Ersparte Resourcen, z.B. durch Beendigung unrealistischer Vorhaben. Recherchierte und evaluierte konkurrierende Angebote. Dokumentengeschäft. Erruierte Bank-Länderlimite,und ermöglichte Exporte.
Ausbildung von Robert Goldmann
Wirtschaftsprüfung und Steuerlehre
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
- Bis heute
Finanzierungslehre, Internationale BWL
New York University
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen
Deutsch
Muttersprache