Robert Levak

Bid Managment von Radarprojekten für internationale Kunden und Regierungen bis in den dreistelligen Millionenbetrag hinein.

Aufbau Geschäftsfeld CrossPower (Energieanlagenbau) bei einem Komponentenhersteller

Akquise und Projektentwicklung von industriellen Kraftwerksprojekten. Leitung von M&A Projekten (Asset und Share Deals) bis €20 Mio, darüber hinaus Projektmitarbeit bei M&A Projekten.

Re-organisation der Projekleitungsmethodik unternehmensweit. Analyse, Benchmark und Entwicklung neuer Projektleitungsrichtlinen basierend auf PMBoK. Eigenverantwortlich für den roll-out in NSW und ACT/Canberra.

Verantwortlich fuer die Anlagenstrategie (whole of life) fuer Gasdruckregelanlagen und Gaszaehler in NSW im Gesamtwert von ca $1,5 Mrd. Benchmarking von verschiedenen Gasnetzwerken (operative Performance). Definition und Ueberwachung von Projekten im Rahmen von Effizienzverbesserungen (in 2007 erzielte Einsparungen von $1,5 Mill / Jahr). Projektleitung von Geschaeftsprozessimplementierungen und -verbesserungen im Bereich von Kapitalinvestitionen.

Vertantwortlich fuer die Anlagen des Unternehmensbereiches CES (Customer Engineering Services) in Australien und Neuseeland im Wert von ca $50 Mill. Personalverantwortung ueber die IH-Werkstatt mit Jahresbudget von ca $2 Mill. Verantwortlich fuer die IH-Strategie und set-up in SAP-PM der Anlagen. Funktionelle Fuehrung der IH-Planer in den verschiedenen Bundesstaaten und Neuseeland.

Planung von Montagelinien des 7-gang Automatikgetriebes fuer MB PKW von Konzept ueber Angebotsphase bis hin zu Inbertiebnahme. Teammultiplikator MPS Mitarbeit im Projekt Digitale Fabrik Mitarbeit bei der Ueberarbeitung der Planungsrichtlinine fuer MB Powertrain PKW (Motor, Getriebe, Achsen) Gesamtunternehmen.